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设备副总和生产副总的争论的结果

goodidea  发表于 2011/12/2 23:25:26      2744 查看 5 回复  [上一主题]  [下一主题]

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      各位搞设备修理同仁:我把这个故事发给大家,看看是不是在贵公司也发生过,希望大家各抒己见,还可以续写故事,为设备维修人争一口气。谢谢啦!
       记得张孝桐老师讲过一个故事,一家公司的设备副总和生产副总总吵架,在月底总结会上,生产任务未完成,生产副总说不是我生产组织的不好,是设备影响我多少多少产量,任务完不成与我没关系,设备副总说设备没影响产量,所有的故障全是人为造成的,产量完不成跟我没关系。总经理看看左膀右臂,很无奈,点点头又摇摇头,“散会。”总经理宣布。又到月总结时间,本月完成了生产任务,生产副总首先发言,任务完成的好全是我的功劳,我们采取了多少项措施才完成了任务,与设备无关。设备副总当仁不让,如果没有设备你能完成任务,别吹牛,我们采取了如何如何的策略才保证设备不出故障,完成任务有我的一份。总经理点点头又摇摇头宣布散会。再到月总结时,生产副总刚要发言,总经理举手制止了他,宣布了公司的决定:生产副总调离岗位,另有工作安排,设备副总兼生产副总,下月汇报时由一个人汇报。散会。

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  • yanwen0227

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    yanwen0227   发表于 2012/2/12 10:17:07

    总经理真是一个聪明人!
    2楼 回复本楼

    引用 yanwen0227 2012/2/12 10:17:07 发表于2楼的内容

  • xym050506

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    xym050506   发表于 2012/2/19 16:53:34

    公司好多质量问题都是维修人员在维修过程中发现的,这与设备副总和生产副总都无关系!
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    引用 xym050506 2012/2/19 16:53:34 发表于3楼的内容

  • zhuqiaohua

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    zhuqiaohua   发表于 2012/3/8 20:45:58

    这种事 我们公司每个月都有好几回!

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    引用 zhuqiaohua 2012/3/8 20:45:58 发表于4楼的内容

  • yujie0324

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    yujie0324   发表于 2012/3/17 15:04:24

    这种问题不好处理
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    引用 yujie0324 2012/3/17 15:04:24 发表于5楼的内容

  • DCBA1234

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    DCBA1234   发表于 2012/3/21 8:40:50

    所以,在很多中小型企业中,现场维修归属于生产部门领导,而由工程部门作技术上的支持;工程部只负责对设备的改进项目、大修项目、定期保养计划等。
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    引用 DCBA1234 2012/3/21 8:40:50 发表于6楼的内容

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