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作为实体商品批发的沙冰机批发生意也跟其他生意一样，在开始销售之前我们都要进行一个竞争力分析，一方面出于我们成本的考虑，另一方面也是出于我们发展方向的考虑。
那么沙冰机批发要涉及到的竞争力分析涉及到哪些方面呢？首先小编认为，从我们批发的产品出发，进行一个纵向资源度分析，然后我们从市场上做一个横向的竞争力分析。把产品与市场都抓好，才能更完善的把整个沙冰机的批发竞争力分析做好。
什么是纵向资源度分析，这个简单的说就是分析竞争对手的意思，要想做好沙冰机批发，我们首先不得不面对的就是同行的竞争，没有同行的竞争，我们的利润能达到30%以上，但是有了同行竞争，我们还能做好同行的竞争分析的话，那还是有希望利润达到20%以上，非常惊人。当然要分析好对手不是一件简单的事，这个也就是为什么小编要说到一个纵向的概念，我们要从对手的货源、销售额、销售品牌、面向的销售客户群、客户的区域特点等方面去分析，要求做到每一点都清晰，无不能理解的点。
那什么是横向市场分析，这个就要求比较傲低得深度的，不过这个在广泛度上要求比较广，主要也是为了我们确定哪边的销售更适合自己的沙冰机批发立足，然后进行一个横向对比，并从中分析好其他批发商的特点，变换成自己的特点、优势。达到沙冰机销售的良性增长。
以上就是沙冰机批发竞争分析，主要包括纵向资源与横向竞争两方面的分析，篇幅虽然不是很长，不过主要意思上答题也阐释了沙冰机批发的要点。