-
-
手机阅读
从智能风机设备到风电场全方位技术解决方案，再到智慧风场管理平台，远景能源步步创新模式建立起领先全球的“风电王国”。2014年跨界进军光伏行业，远景变化的是市场领域，不变的是其对自有商业模式的路径探索。
不是设备供应商，也不是系统解决方案，远景能源阿波罗光伏决定以第三方软件服务切入行业，凭借风电领域累积的大数据和物联网技术，为业主实现光伏电站资产的全生命周期管理；同时充分挖掘大数据价值，继而为投资者提供电站风险评估服务，打通金融资金端。
波罗平台让更多参与者进入分布式光伏成为可能，激活了市场竞争，然而若无有效的监管难免带来鱼龙混杂、电站质量良莠不齐的风险。
对此，孙捷强调，远景阿波罗一面服务于资产端，另一面服务于资金端，最终促成资产交易变现，把控电站风险至关重要。所以阿波罗平台开发商在享受收益的同时，必须按照一定的标准建设屋顶光伏电站，包括设备选型、系统设计、工程建设等。以设备选型为例，孙捷介绍，通过阿波罗光伏云?资产管理系统累积的监控大数据，各类品牌设备产品优劣势了然于胸，阿波罗会为平台客户提供设备白名单供他们选择，保障质量的同时，以最优价格和付款方式便利开发商。
其他阶段又如何确保标准落实呢？孙捷指出，阿波罗将通过线上工具和线下抽检形成全方位全过程监控。
线上工具方面，如电站设计阶段，阿波罗为平台用户提供系统设计软件产品Apollo DAT，确保设计最优化和发电量最大化。该软件对项目设计图纸进项评审，通过预设光伏电站应用场景，将复杂、难懂的规范及设计标准逻辑化、自动化，从而实现光伏系统、电气、结构、阴影分析、发电量模拟及经济分析等20个模块的优化设计。“阿波罗设计软件甚至会细化到考虑雾霾等特殊天气，这是一般图纸无法比拟的。”孙捷补充道。
施工阶段，阿波罗平台推出了业界首个针对光伏电站建设施工的风险管理产品 — Apollo EPCM。该产品的核心是实现工程建设过程风险透明化、数据化，留存过程信息和数据，便于未来追溯。同时协助用户提升工程全流程一体化管理能力，不因项目管理人员能力差异而导致工程质量出现差异，保持施工的统一、高标准流程。
此外，利用工具和规范，来改变人的行为，让现场的施工人员意识到自己的行为是被监督和管控的。关键设备监造环节的过程数据都会被记录在EPCM产品中，关键设备的安装过程也都会被拍照、拍视频，且关键设备都会被扫码，出厂要扫、到现场要扫、上屋顶安装前要扫、安装完要扫，最后每块组件可以对应到安装小组和安装工人。在孙捷看来，该产品关键对施工人员行为进行了约束，而激励参与人员的积极性，阿波罗团队还会为表现优异的工人、监理人员提供一定的奖励机制。
线下检测方面，阿波罗平台则委托南德、鉴衡等专业的检测机构进行不定期抽查，发现问题及时整改，并由建设方承担罚单。
“阿波罗平台建设屋顶光伏电站看似繁琐复杂，但能确保的是交付一个优质的电站，是被资金端认可的金融产品，这样阿波罗做到的是促成整个分布式光伏行业的理性繁荣。”孙捷强调。