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我们知道自己十年后要做什么吗?[ZT]

dqfxm2003  发表于 2005/12/6 11:45:34      1605 查看 2 回复  [上一主题]  [下一主题]

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亏!亏!亏!虽然2005年上半年中国电子产业仍保持30%的增速,但包括华为、华润上华等这样一直赢利的公司却也加入到亏损行列中。每当问起本土公司相较于跨国公司有何竞争优势时,总能得到类似这样的答案—中国本土公司更了解中国市场需求,能比国外公司更好地把握住消费者需求变化。但从本土手机厂家在自己市场上的节节败退,似乎有背于土公司自认的优势所在。      IC设计业是2005年上半年中国半导体产业增速最快的,达到了57.4%,但终端市场份额的大比例下滑,也殃及把目光对准本土厂商的IC设计公司。据了解,有相当数量的设计公司均未实现原定的上半年销售计划,而从2003年风行起来的设计服务模式,也显露疲态。 还是以最扎眼的手机市场来说事。昔日,中国本土手机龙头企业陷入困境的同时,Nokia、Motorola等却在中国攻城掠地。为何会有这样的局面呢?首先,与家电技术已相当成熟不同,手机技术仍然在发展中。在本就缺乏核心技术的前提下,本土公司由于忽视技术和品牌的积累,导致在应用层面上的创新能力也无实质性提升。几年下来,除了组装线变成固定资产被保留下来之外,技术、品牌、经验、渠道等所构成的无形资产缩水严重。   第二,追求产品特性的意识严重滞后。国际大厂对消费者的需求,质量控制上也很有经验,就是贴牌也是根据需要去贴。而国内的品牌供应商多半则是被动地接受,凭运气去搏成功的概率。厦新的A6尽管也是贴牌而来,但却是屈指可数成功一时的国产品牌,厦新为何没能延续A6后继产品的成功之势呢?国外品牌不看LOGO基本就能分清是哪家公司的产品,但国产品牌相信大多数消费者都无此能耐,因为它们太相像了。   第三,中国手机厂商其实从未真正和国际厂商正面竞争过,或者说是没同国际厂商在同级别市场竞技过。中国厂商市场份额的增长一直依靠国内三、四级城市,因为此时国际大厂的注意力还是盯着国内一、二级城市。待这些中心城市呈饱和后,国际厂商就以低价产品向中国本土公司原有市场发起冲击,三、四级城市消费者在有了更多选择之后,中国厂商仍未取得质的提升情况下,哪有获胜的道理呢? 中国厂商的先天不足一直就存在,只是在与国际厂商正面对恃之前并未充分暴露罢了。不过,中国手机厂商中也有为数不多的几家如中兴、联想等在快速成长,但这些中国手机的新军,基本上都是对技术追求较为执着一族。联想进入手机市场已是3年有余,但其主要精力不是花在搭建生产线上,而是在上海、厦门组建起两个各有几十人并且相互竞争的研发团队。技术能力方面的重复建设,自然要比生产线的重复建设来的后劲足。   其实发生在手机厂商身上的事,在国内芯片设计公司也同样存在,产品同质化竞争态势不仅没有缩小,反而有扩大的趋势。8月26日,在中芯国际北京厂举行的“IC设计公司与芯片代工厂合作推动中国IC产业发展”论坛上,国内一些知名设计公司诸如中星微、大唐、北京海尔、六合万通、方舟、华大、京东方等都有高层出席、参与对话。当主持人问及“未来最看好哪个市场”时,台上的7家设计公司的老总们异口同声选择了通信、消费电子。   而中芯国际总裁张汝京在表示认同的同时,特别向设计公司建议:“在诸如Power、汽车电子、LED、变频马达芯片等被IDM大厂一统天下领域,国内设计公司完全有能力有所作为,中芯国际目前已帮助国外客户开发、制造出相关芯片产品,如果国内公司有意进入这些领域,中芯国际将全力予以支持。”   进一步而言,无论什么产品都应该是一个以客户为中心的系统设计。中国设计公司目前缺的不是设计技术能力,而是整体解决方案的提供能力,在中国系统制造商技术能力还待大幅提升的今天,芯片产品的相关配套开发资源的形成非常关键。就技术指标而言,方舟产品似毫不逊色ARM处理器,但由于没有类似围绕ARM架构形成的第三方配套开发群体,所以ARM越来越火,而方舟却少有人问津。   据中科院计算所所长、工程院院士李国杰在2005 IC China高峰论坛上透露,中科院计算所最近得到了国家937工程专项资金研发项目。李国杰说,该研发项目本应由IC设计公司承担更为合适,但最终中科院计算所成了幸运儿。Fabless没能揽到本属自己的活,不能不说是件憾事,但一颗芯片纯设计业务所占比例是有限的,而让其在系统中真正Run起来的工作量却是无限的,也许政府相关部门更看重中科院的配套开发能力吧。   一出戏要有主角,但也少不了配角。观众在欣赏主角的风采时,也需要享受配角的精彩,这就是消费者真实的需求。如果中国的Fabless、手机制造商们一心只愿当主角,而忽视配套服务能力建设,那国产芯片还是逃脱不了求生存的命运,国产手机还是咸鱼难翻身。
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