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在中国低压变频器产业取得辉煌成就的近十年来，国内变频器品牌的发展绝对可以称得上是一股不容忽视的力量。从早期只能生产简单 的V/F控制型产品、主要以低价策略来切入一些低端应用市场；到如今，一批初具规模的本土企业已经基本掌握了矢量控制技术，且积累了较为成熟的应用经验， 逐步进入到起重、冶金、矿山、机床等高端行业市场，企业年营业额上亿元人民币，这样的发展速度可谓是一日千里。2010年，以英威腾、汇川、新时达为代表的中低压变频器厂商陆续成功上市，更是拉开了中国本土企业通过资本市场寻求进一步发展壮大的序幕。
另一个值得关注的是，在积极参与国内市场竞争的同时，一些本土企业也开始涉足海外市场的开拓。例如，深圳市英威腾电气股份有限公司目前已在印度、俄罗斯建 立了自己的分支机构，借用当地的营销网络，他们还与更多的海外合作伙伴联合起来，建立了海外联保网络中心，为广大海外用户提供及时、周到的维护响应服务， 跨出了中国变频器企业进军国际舞台的坚实一步。
当然，和部分实力雄厚的外资品牌相比，本土企业的弱势也较为突出，众所周知，大多数本土企业在核心技术、加工制造、工业设计、产品稳定性、资金实力，以及 企业管理等方面都还存在着明显的差距。迄今为止，国内品牌的市场占有率仍仅为20-30%之间，仍然有很多应用领域还没有出现国产品牌的身影，本土变频器 企业要想真正成为市场上的主导力量，还有一段很长的路要走。
对于刚刚过去的2011年来讲，是充满挑战的一年，在信贷紧缩政策的影响下，经济下行对中、小型企业投资活动的负面影响较为明显，进而波及到为其提供设备 的上游企业，总体来看，大多数低压变频器企业2011年的业绩增长普遍低于预期。面对这一形势，相当一部分仍处于初期成长阶段的中国本土变频器企业确实需 要冷静观变、慎密规划，脚踏实地地把产品品质做到最好。正如一些行业人士所说的，当前的国内厂商不应仅仅只是把眼光放在彼此之间以价格为主的恶性竞争上， 而是应该更多地学习目前一些世界领先的优秀品牌，像他们那样多年如一日地把产品的研发、应用和服务做到最好，加大力度提升工艺制造水平，保证产品的品质和 性能，这才是本土企业做“大”、做“强”的关键所在。
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另一个值得关注的是，在积极参与国内市场竞争的同时，一些本土企业也开始涉足海外市场的开拓。例如，深圳市英威腾电气股份有限公司目前已在印度、俄罗斯建 立了自己的分支机构，借用当地的营销网络，他们还与更多的海外合作伙伴联合起来，建立了海外联保网络中心，为广大海外用户提供及时、周到的维护响应服务， 跨出了中国变频器企业进军国际舞台的坚实一步。
当然，和部分实力雄厚的外资品牌相比，本土企业的弱势也较为突出，众所周知，大多数本土企业在核心技术、加工制造、工业设计、产品稳定性、资金实力，以及 企业管理等方面都还存在着明显的差距。迄今为止，国内品牌的市场占有率仍仅为20-30%之间，仍然有很多应用领域还没有出现国产品牌的身影，本土变频器 企业要想真正成为市场上的主导力量，还有一段很长的路要走。
对于刚刚过去的2011年来讲，是充满挑战的一年，在信贷紧缩政策的影响下，经济下行对中、小型企业投资活动的负面影响较为明显，进而波及到为其提供设备 的上游企业，总体来看，大多数低压变频器企业2011年的业绩增长普遍低于预期。面对这一形势，相当一部分仍处于初期成长阶段的中国本土变频器企业确实需 要冷静观变、慎密规划，脚踏实地地把产品品质做到最好。正如一些行业人士所说的，当前的国内厂商不应仅仅只是把眼光放在彼此之间以价格为主的恶性竞争上， 而是应该更多地学习目前一些世界领先的优秀品牌，像他们那样多年如一日地把产品的研发、应用和服务做到最好，加大力度提升工艺制造水平，保证产品的品质和 性能，这才是本土企业做“大”、做“强”的关键所在。
在国家新颁布的“十二五”规划中明确指出，将重点培育发展七大战略性新兴产业成为先导性、支柱性产业，其中包括节能环保、新 一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车。变频器作为一种综合性很强的工业配套型产品，与这些战略性新兴产业中的很多领域都有着息 息相关的紧密联系，在国家加速实施制造业转型、升级和改造的过程中，差异化的产品开发路线将为低压变频器企业开辟一片更为广阔的市场发展空间。
来源：http://www.hybpqi.com