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商品混凝土是一种特殊的商品，近年来，被广泛应用于基础工程建设的各方面，但是由于商品混凝土本身所存在的特性，对各环节的要求都很高。然而，行业内准入门槛高低，信息化管理投入低等问题也就造成了商品混凝土家里过程中存在一系列的痛点，严重阻碍了行业的发展。
目前，我国商品混凝土行业依然是使用传统的的下单接单模式，容易出错，而且也需要二次录入，极大的占用了企业的人力资源。客户下单订购后，订单还需要多个部门层层审核才能进入生产线，效率较低。车队人员复杂，管理难，特别是车辆出厂后，完全就脱离了企业的控制，导致各方面的成本增加，更甚的是影响了混凝土的质量，影响了企业的口碑。纸质材料复核，人工复核等不但增加了工作量，容易出错，纸质也不利于资料的保存。上述的问题都是商品混凝土企业发展的阻力。
为解决这些商品混凝土行业发展路上的痛点、难点，混凝土企业开始向互联网方向发展，试图借助互联网技术来突破行业的局限，从而提高企业运营效率，降低运营成本。
开工快线，一个专注于为混凝土行业解决痛点，并助力行业迈向工业4.0的平台，它分为商砼企业管理后台、商砼端APP和施工端APP三部分。商砼企业管理后台是为混凝土企业进行信息化管理的入口，它与商砼端APP一样，是专门为混凝土企业准备的，帮助混凝土企业实现高效的管理。
一是，实现了手机APP接单审核、统计、生产计划等订单处理功能，改变了传统的订单管理模式，并向移动化发展。
二是，能够实现合理快速的调度，包括车辆调度和生产调度，有效的保证了混凝土的生产和配送，避免了断料压车等情况的出现，也在一定程度上保证了混凝土的质量。
三是，打造高效的车队管理中心，可监控车辆运输的全程，掌握车辆的异常情况，并对消耗极大的油耗进行了监控和统计，随时查看油耗的相关情况，为企业节约了运输成本、油耗成本。
三是，实现在线对数，再也不必经过多次的沟通与层层的核对，不仅减少了沟通成本，还提高了准确性。
四是，司机直接在手机上进行车辆排队，等候装料，改善了企业的办公环境，避免了同事间的冲突。在等料的同时车辆熄火待命，司机可休息一会，随之而来的是油耗降低了，疲劳驾驶的情况也减少了。
五是，移动化的办公，指尖上的工作让员工更轻松。直接在手机上进行打卡签到，运功信息可直接在手机上更改，还能查看客户的反馈信息，及时跟进与改进，提高了企业的管理水平，增强企业的口碑。
开工快线的初衷就是为助力混凝土行业解决现有的痛点，并帮助混凝土企业快速迈进工业4.0。在移动互联网时代，不少传统行业都想要抓住“互联网+”这个大时代的机遇，谋求更大的发展。开工快线通过利用互联网技术，实现商砼企业、施工企业和第三方物流的无缝连接，让混凝土企业管理更高效，让混凝土的交易更高效便捷。