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“21世纪什么最重要,是人才!”是的，人才，在当今这个信息化时代，各国竞相争夺的除了类似石油这种不可再生能源外，就是人才，而后者，被誉为是全球最稀缺资源的争夺战。各个行业八仙过海，各显神通，为的，不过是留住人才，因为第一流人才的去留往往就意味着一个行业的兴旺与衰败。
远景的核心资源是人才,人才的发展模式是以解决挑战为导向,跳出国家、行业等界限进行快速聚合。远景跨出国界,以“做事业”理念为切入点,直击国际顶尖人才心理“痛点”,提供宽松自由的研发空间与相当大的研发自主权,激发顶尖人才的创新潜力。
同时,远景跨出风电行业,为企业各环节配备最合适人选。如在风机研发上,远景从风电强国——丹麦招募新能源工程师;在软件架构上,从美国招募IT人才;在产品生产上,从日本招募精益生产管理专家。
为了更好地培育符合企业发展需求的自有人才,远景于2014年成立“种子院”。种子院运用互联网思维和互联网化的运营方式,在国内外顶尖高校招募新人,并根据其自身意愿与专长进行划分。
远景将为这些“种子”提供两年的个性化定制培育以及各种成长机会的历练,使其成为远景未来人才梯队的核心主力。为了让不同梯队人才快速聚拢形成合力,远景还专门设立了三大考评体系:人才和发展挑战系统——向每位员工分配适当超出其能力范围的工作,引导员工解决挑战、提升自我;36项行为标准——引导员工树立“智慧、意志和爱”的价值观;360度反馈体系——使员工间能够有效互动,及时发现问题、解决问题。