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Princes集团是英国大型零售和食品供应商，拥有1, 300多名雇员和7亿欧元的营业额。Princes软饮料公司是其产品和分销的一个重要分支，包括零售商和各种品牌的软饮料，遍及英国的四个不同地区。在2000年9月成功地完成现有的SAP/R3系统与工厂PLC系统集成以后，Princes集团决定在软饮料公司下属的Bradford工厂实施由西门子自动化与驱动集团提供的制造执行系统（MES），以深入优化车间控制层与ERP系统的功能。
“通过实施新系统，我们希望能够提高工厂生产业绩，集成ERP系统（SAP），提供更为准确地原料库存数据，提高产量，以及缩短停机时间。” Princes集团的IT主管Neil Crew说道。
食品饮料行业的动态变化要求MES系统必须具有高度的灵活性和可配置性。而MES系统的核心正是详细生产排程、维护管理、工艺优化和生产追踪，它们通过对生产过程中不同应用间进行协同，最终为优化生产管理提供了十分便利的技术支持。在Bradford工厂中，新安装的SIMATIC IT在所有组件和即有系统之间进行集成、同步和协调，优化整个生产过程。并且它提供了一个连接底层控制系统与企业其他业务系统的框架，以便充分地集成现有系统，并管理商务流程。
系统实施后，生产过程的可视化程度得到了提高，能利用从控制系统来的实际作业信息进行每日分析和生产报表。同时，由于与R/3系统成功地集成，原来手工录入数据的方式被SAP与生产现场联机的方式所替代，操作成本得到了有效的降低。系统为操作人员提供了可靠、友好的用户界面，而且所有批次的数据都能自动地采集，这使操作员的出错率大幅度地降低，也使因误操作所带来的损失降到历史最低点。
由于所有批次信息都能自动地被记录，因此它能够对每个批次都生成复杂的报表，而不需要浪费时间进行数据采集和整理。由于系统精确地获得物料消耗数据，并实时地报告给R/3系统，西门子MES系统为Princes提供了更为准确的物料库存数据，有效地降低了库存。同时生产计划能力也得到显著地提高。
西门子MES系统对PLC与既有业务系统的成功集成给Princes集团留下了深刻的印象。 “这个项目已经成为Princes软饮料公司的生产过程与IT系统成功协作的又一个成功案例。西门子在制造方面的知识和经验，加上灵活、易配置的产品，使我们合作在一起，帮助我们取得了商业上的收益。”Princes集团的IT主管Neil Crew总结道。
案例标签
西门子MES系统SIMATIC IT在Princes软饮料公司项目中的价值主要体现在以下几方面：
- 正确地报告制造进展，而不是基于初始数量的假设，因为实际损失可能远远比这个假设值要大得多。
- 提供了充分的生产过程数据，帮助操作人员在整个过程中尽早地发现可能存在的生产问题，并采取相应地应对措施。
- 实现了从PLC系统到SAP/R3系统的完全集成。
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szzunzheng | 当前状态：离线
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szzunzheng 发表于 2007/9/21 12:42:36
2楼 回复本楼
引用 szzunzheng 2007/9/21 12:42:36 发表于2楼的内容
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引用 lyting 2007/11/11 19:39:22 发表于3楼的内容