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每个公司的创立都是由于赢利的需要，每个公司都有它的获利模式，一直付出而不求回报的公司是不存在的，如果一个公司的利润还不到你聘用技术人员的薪水，那这个公司是注定要倒闭的。你以为回答问题是免费的，SIEMENS、Schneider、ABB都有技术热线，问你联系方式你还报一个假的，以为有便宜可占。告诉你吧：没有巨利，这个热线是无法运营的。所以善待你那些其貌不扬，言辞老土的维修师傅吧，虽然他们没有满口夹洋文的时髦表达方式，可能为一个故障满头大汗。这不是他的错，你没有给他提高的机会。给他机会，他的回报是你的工资包不住的。
外企的HR们：两条腿的人和两条腿的蛤蟆同样不好找！
有牛X的外企宣称：离开的人永不录用。（国企COSCO也有类似的黑名单）外国的研究者在＜从优秀到卓越＞中写到：要先人后事，人是卓越企业的先决条件。我为工控界具备奉有如些信条的HR而脸红。海河不择细流故能就其深，高山不让土壤才能成其大，王者不却众庶方能明其德。老员工是财富，别让“废品”们报复你！即使离去后归来也要怀着善意。对人才愚蠢的杀士和封锁行为是一把双刃剑。
工控的同行们：不是注定失败的努力都不需要发生
华人工控的崛起总是受到中国工控环境的打击，大单都给了国外，民营都在喝汤或吃观音土。谭义士为已经失败的变法就义，董狐为注定要被篡改的历史而喋血，苏武为无意义的出使而牧羊，弦高为铁定赔本的买卖而犒师。我们一定会有人为工控这个行业牺牲，这个牺牲不是政府和党员们的责任。
对手不会被消灭，只是换个面具卷土重来
老兵不死，他们只是慢慢地消逝。在工控里最多的是同行，是合作者，是朋友。如果实在要成为竞争对手也不能成为死敌。学会尊重失败的对手，而不是礼节上的虚假敷衍。
以上都是真相，也许不好听，但事实就是这样。
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引用 bubli 2008/9/17 23:47:29 发表于2楼的内容
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引用 hege377 2008/9/18 9:22:19 发表于3楼的内容
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引用 hege377 2008/9/18 9:22:34 发表于4楼的内容
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caizhengsuo 发表于 2008/9/18 10:25:38
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引用 caizhengsuo 2008/9/18 10:25:38 发表于5楼的内容
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