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hyl6106

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仪表班组该如何管理

hyl6106  发表于 2008/10/12 13:37:16      1072 查看 3 回复  [上一主题]  [下一主题]

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我新到一家单位,需要组建一个仪表班,遇到如下问题:一、除了日常故障处理,工作内容应该布置哪些?(常规仪表校对、日常巡检?)二、现场的一些弹性压力表。很多不归零、指示不准,您们是采用更换还是维修,自己维修可以吗?三、仪表工作事情并不多,成立班组以后日常事务应该怎样安排比较合适,需要在不多的事情中给每个人安排下来呀,不然领导看到有人坐在那里休息,那就不好说了。四、您们维护PLC都申请到电脑了吗,我这里好像不容易,但是没那个东西对PLC维护好像不是恨方便!请知道的不吝赐教,谢谢!

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  • 218hty

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    218hty   发表于 2008/10/10 22:35:23

    有改动时,才用的到电脑的。


    至于仪表有条件还是更换的好。方便快捷。

    2楼 回复本楼

    引用 218hty 2008/10/10 22:35:23 发表于2楼的内容

  • hq0769

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    hq0769   发表于 2008/10/11 11:22:00

    一、日常工作:


    1、首先,组织人力对昨天晚上出现、而未能解决的故障进行排除。


    2、关键点控制的仪表校准。


    3、日常巡检


    4、对换下来有故障的仪器仪表进行检修。


    5、做好备件计划。


    7、如果有工程的话,做好工程项目。


    6、搞好卫生。


    二、压力表肯定自己校准,有专门的仪器进行校准。


    三、如果没有检修任务的话,最好安排电工对“一些换下来的仪表进行修理”或者要求他们搞好各自清洁区的卫生,这样的话,大家都有事情做了。


    四、现在公司都有电脑了吧。呵呵

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    引用 hq0769 2008/10/11 11:22:00 发表于3楼的内容

  • hyl6106

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    hyl6106   发表于 2008/10/12 13:37:16

    谢谢,比较有参考意义,压力仪表我主要说的是泵类出口的弹性压力表,这类好校吗,好像需要动机械结构。
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    引用 hyl6106 2008/10/12 13:37:16 发表于4楼的内容

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