11 IBM
IBM是全球最大的信息技术与服务公司，1911年创立，总部位于美国纽约州Armonk，业务遍及170多个国家和地区。截至2007年，IBM员工赢得3项诺贝尔奖、4项图灵奖、6个国家技术奖章和7个国家科学奖章。2007年IBM公司的全球营业收入达到988亿美元。
20多年来，IBM在中国先后设立了26个分公司，成立了10家合资和独资公司，负责销售、制造、软件开发、服务和租赁业务。在中国，IBM拥有六大行业部门、1000多位咨询顾问、2000多位销售、3000多技术专家、5000多人的服务团队、26个分公司、近3000多家直接面向客户的经销商，为本地的客户服务。
IBM一直秉承“成就客户，创新为要、诚信负责”的价值观和“优秀企业公民”的根本原则，积极配合中国的经济发展，主动参与各项社会公众事业，为中国构建和谐社会贡献力量。
社会责任
取诸社会，回馈社会，造福人类，是 IBM 一贯奉行的原则。IBM 积极支持中国的教育事业并在社区活动中有出色的表现。
IBM 与中国高校合作关系的开始可追溯到 1984年，当年 IBM 为中国高校作了一系列计算机设备硬件和软件的捐赠。1995年 3月，以 IBM 与中国国家教委(现教育部)签署合作谅解备忘录为标志，“IBM 中国高校合作项目”正式启动。12年来，IBM 中国高校合作项目不断向着更高的水平、更深的层次和更广的领域发展，对中国高校信息技术相关专业的学科建设和人才培养起到了积极的推动作用。自 1995年以来，IBM 已向中国高校捐赠了价值超过 15亿人民币的计算机设备、软件及服务。在高校合作项目方面，目前已与 50 多所中国知名高校建立了合作关系。57万人次学生参加了 IBM 技术相关课程的学习和培训，5.8万人次学生获得 IBM 全球专业技术认证证书，4000多人次教师参加了 IBM 组织的不同形式的师资培训。
自 2003年起，IBM 与教育部进一步合作，在北京、上海、广州和成都的20所小学开展了 Reinventing Education “基础教育创新教学项目”，采取更多、更有价值的支持方式，把国外成熟的经验和资源引入中国，并充分结合中国的现状和需求，更好地帮助学校借助 IT 手段提高教学效果。
自 2004年赋予创新新的定义之后，2006年，IBM 进一步将创新的内涵延伸到六个层面，即“产品创新”、“服务创新”、“业务流程创新”、“业务模式创新”、“管理和文化创新”以及“政策与社会创新”。
IBM 先后被评为“中国最受尊敬企业”、“中国最受尊敬的外商投资企业”、“中国最具有价值的品牌”、“中国最佳雇主”等。2004年， IBM 中国公司被《财富》杂志中文版评选为“中国最受赞赏的公司”，并荣居榜首。2005、2006年，IBM 连续两次被中国社会工作协会企业公民工作委员会授予“中国优秀企业公民”荣誉称号。
12普利司通
日本普利司通(BRIDGESTONE)公司是世界最大的轮胎及橡胶产品生产商，也是世界轮胎业三巨头之一。普利司通已经发展成为国际性的的跨国公司，在24个国家和地区内设有47家轮胎工厂，65家化工品及其他产品工厂，而且拥有东京(日)、阿克伦(美)、罗马(意)无锡（中）4家技术开发中心。
自1999年普利司通取得三泰轮胎有限公司部分控股权后，普利司通中国轮胎事业开始飞速发展。继2000年成立了第一家轿车轻载轮胎生产厂——普利司通（天津）轮胎有限公司，以及同年开业的普利司通沈阳三泰轮胎有限公司更名为普利司通（沈阳）有限公司后，普利司通在中国成立了第三家轮胎厂——普利司通（无锡）轮胎有限公司。2004年10月，普利司通（中国）投资有限公司正式开业，统括普利司通在华轮胎事业。同年，普利司通中国培训中心开业，普利司通（惠州）轮胎有限公司、普利司通（中国）轮胎实验研发有限公司、以及普利司通（中国）研究开发有限公司也相继成立。
目前，除了普利司通轮胎事业外，普利司通在中国的多元化事业已经发展到了包括汽车用品、工业用品、化工用品、建筑用品、电子器材的零部件、材料、体育用品、自行车等多方面。
社会责任
普利司通中国在谋求中国事业发展的同时，也积极推进社会贡献活动，希望成为扎根于中国、受欢迎的企业。
安全启蒙活动。自2003年起普利司通（中国）就在全国范围内展开了面向终端用户的免费轮胎安全检测服务，来提高驾驶者的安全意识，为交通安全做贡献。2003年至2005年期间，普利司通共计在27个城市的公共场所，免费检测12500台车辆。同时在普利司通家族零售网络内，每天都进行同样的轮胎安全检测。
2008年，利用集团的先进研发设施（轮胎试验场），针对一般终端用户举办了普利司通车主夏令营（安全驾驶培训）等活动。公司希望通过持续举办这些轮胎安全活动来提高驾驶者的安全意识，为中国的交通安全做出贡献。
环保活动。普利司通集团一直将“环境保护”作为企业经营活动的最重要课题之一，将环境活动融入到产品的企画、生产、物流至销售的各个环节，并致力于产业废弃物的零排放。普利司通（中国）投资有限公司自成立伊始就将集团先进的环境理念引进中国，特别在工厂的建设和管理中，通过建立严格的环境管理规范和提高职工环保意识等措施，来避免给环境造成的负担。至2008年3月末，在华的四家轮胎工厂（沈阳、天津、无锡、惠州）已经实现了“1%以下的废弃物填埋率”，正在朝着完全零排放的目标推进。
作为轮胎行业的领军者，普利司通将继续以高品质高性能的产品、高附加价值的服务为中国社会的发展尽绵薄之力。同时普利司通作为一个具有责任感的全球性企业，今后也将在实现长期成长和提高企业价值的同时，确确实实回报社会的要求和期待。
13拜耳
拜耳与中国的联系可以追溯到1882年，拜耳首次在中国销售染料。如今，拜耳对大中华区（中国大陆、香港和台湾）的投入稳步提升。本着“拜耳解决方案——应中国之需”的承诺，拜耳从20世纪90年代初的逐步投资发展为目前的大规模的、世界级资产投资。目前，大中华区已成为拜耳在亚洲的最大的单一市场。
拜耳在中国的核心策略就是与中国的经济和社会发展保持同步。拜耳始终关注着中国的发展，并与政府各有关部门保持密切的联系，及时了解中国市场的需要。在“十一五”规划中，中国政府明确了当前所面临的挑战，如农业问题、能源紧缺、公共卫生、环境污染等，并将针对这些挑战，加强解决力度，将可持续发展作为重大战略。
在全球，拜耳的使命是“创新科技使生活充满活力”；这一理念在中国应用起来就是“拜耳方案，应中国之需”。秉承这一理念，拜耳在农业、能源、公共卫生以及环保等方面都有不俗的表现。
社会责任
拜耳承诺遵从可持续发展的原则。因为认识到作为一个企业公民的责任，拜耳将经济目标、生态环境和社会承诺放在公司同等重要的位置，在全球范围内支持了包括教育、科技、环境保护、基本社会保障、体育和文化等方面的项目，有300个之多。在中国，拜耳通过一系列具体的项目，充分履行了自己的公司社会责任，包括：
环境保护。拜耳是世界首家同联合国环境规划署(UNEP)开展青年环保项目的公司。在中国于2003年启动的“拜耳青年环境特使”项目就是其中一个核心项目。其后，拜耳还积极地支持民间组织的环保项目，例如大学生绿色营，以鼓励更多的青少年在力所能及的范围内为环境保护作出贡献。
扶贫。自2003年以来，拜耳与国际美慈组织（Mercy Corps）、中国扶贫基金会和其他机构合作，向中国部分省市贫困地区的农民提供小额信贷项目并开展农业培训，以此帮助他们实现可持续发展，并不断提高生活水平。
教育。拜耳通过和中国科学院、上海同济大学、中欧国际工商学院等数家学术机构的携手合作支持中国的教育和学术研究。
社区。2007年7月，在都江堰红十字会的见证下，拜耳集团与四川工商职业技术学院共同签署捐赠备忘录，并正式启动“拜耳博爱计划”。在此之前，拜耳集团已向地震灾区捐助价值达1100万元人民币的医药和植保物资，同时，拜耳员工和公司匹配的经由红十字会组织的现金捐款总数达到330万人民币。
拜耳实施的众多企业社会责任项目不仅仅是传统意义上的社会责任，更是具创新性的企业社会责任，通过系统性的变换，逐步迈向可持续发展的目标。
14百胜肯德基
百胜餐饮集团是全球餐厅网络最大的餐饮集团，在全球110多个国家和地区拥有超过35000家连锁餐厅和100多万名员工。旗下包括肯德基、必胜客、必胜比萨站、A&W及LongJohnSilver's(LJS)5个世界著名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮领域名列全球第一。
百胜餐饮集团中国事业部为百胜全球餐饮集团中国总部，于1993年在上海成立，至2008年3月底，百胜餐饮集团中国事业部已成功地在中国大陆开出了超过2100多家肯德基餐厅、超过350多家必胜客餐厅、60多家必胜宅急送餐厅、14家东方既白和3家必胜比萨站。
百胜认为提供均衡饮食选择、向消费者倡导健康生活理念是百胜应尽的社会责任。自百胜来到中国之后，始终致力于打造合理、健康的饮食理念。百胜通过深入研究、了解中国的饮食习惯，特别是中国饮食习惯在社会经济发展影响下的改变，并从美国及其他国家面临的食品健康问题中汲取经验和教训，进而制定了中国百胜的食品健康政策，成为在中国的快餐行业中倡导生活理念、引领健康饮食的先行者。多年来，百胜一直被商务部评为中国餐饮百强企业第一名。
社会责任
自从1987年进入中国市场以来，百胜集团在自身发展的同时，不忘其企业社会责任，一直秉承“回报社会”的宗旨，积极支持慈善事业，让关爱社会成为企业的核心价值观之一。其主要形式是赞助中国青少年教育事业、普及健康知识、倡导均衡饮食适当运动的健康生活理念。21年来，百胜直接和间接用于公益方面的捐款已超过1.1亿元人民币。
早在2002年，百胜旗下肯德基与中国青少年发展基金会就合作成立了投资总额为3800万元、为期10年的“中国肯德基曙光基金”，长期资助家境贫困但品学兼优的在校大学生。目前曙光基金已经在全国42所大学实施，4100人次大学生接受了资助。仅2007年，曙光基金就资助大学生1260名，资助总额为630万元。
2007年，肯德基与中国红十字基金会合作启动了“肯德基餐饮健康基金”。该基金由中国肯德基出资，每年计划投入200万元人民币，主要用于资助与餐饮食品、营养健康、城市居民三者相关的科学研究以及宣传教育项目。
近年来，百胜积极参与各种救灾、赈灾活动。2008年农历春节前后，中国百胜已向雪灾受灾地区捐赠120万元人民币。四川发生特大地震之后，百胜和百胜员工捐款超过2100万元。除了捐款，百胜还向灾区捐赠了急需的帐篷、食物等物资；同时，百胜还在全国范围内优先录用来自灾区的求职者。
10月9日，由中国扶贫基金会发起，百胜餐饮集团中国事业部等机构协办的为地震灾区小学生“捐一元，献爱心送营养”全国募捐活动在北京启动。该活动内容为，从2008年10月9日到19日，通过百胜在全国2600多家肯德基、必胜客、必胜宅急送、必胜比萨站和东方既白餐厅，倡议全社会一人捐一元钱，为灾区儿童的健康成长伸出援助之手。
15丰田汽车
丰田是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，创立于1933年。丰田在汽车的销售量、销售额、知名度方面均是世界一流公司之一。特别在汽车销量上，位列世界第三名。丰田生产包括一般大众性汽车、高档汽车、面包车、跑车、四轮驱动车、商用车在内的各种汽车。其先进技术和优良品质倍受世界各地人士推崇。
丰田自创业以来，一直以“通过汽车，创造富裕社会”为基本指导方针。公司的三个椭圆的标志是从1990年初开始使用的。标志中的大椭圆代表地球，中间由两个椭圆垂直组合成一个T字，代表丰田公司。它象征丰田公司立足于未来，对未来的信心和雄心。
1980年10月，丰田汽车公司北京代表处设立。在中国，丰田除了致力于与一汽合作的在天津、成都、长春，与广汽合作的在广州的汽车生产事业以外，在汽车技术和相关政策领域，以及包括传授丰田生产方式(TPS)和智能交通系统(ITS)、绿化事业等诸多领域，积极、广泛地开展与中国的交流合作。在生产能令顾客满意的清洁、安全的汽车，以及提供能令顾客放心的细致周到的服务等方面，丰田同样也尽心尽力。作为一家受社会信赖的“优秀企业市民”，丰田将汇集集团之综合能力，在努力协调人类、社会和环境关系的同时，力争与中国社会同步发展。
社会责任
丰田在中国除了提供高质量的汽车产品和优质的服务外，还积极参加各项社会公益活动，努力融入中国社会，为推动中国经济和社会的和谐发展做出贡献，力争成为受中国社会认可和信赖的优秀企业公民。
环境保护。丰田作为汽车企业，不仅致力于研究如何将汽车造成的环境负荷降到最低，还积极响应中国政府关于环境保护的政策号召，通过植树造林、设立环境保护奖等形式为保护环境、实现中国社会的可持续发展积极贡献着自己的力量。
交通安全。安全问题是汽车社会发展中人们越来越关注的问题。丰田不仅在技术方面努力将交通事故所造成的负面影响降到最低，同时为增强人们的交通安全意识，改善交通安全环境，还积极开展了安全驾驶培训、投放交通安全公益广告、向小学生赠送“让”字牌等一系列社会公益活动。
人才培养。社会的协调发展需要大量优秀的人才，而为社会培养更多的优秀人才也是丰田非常重视的社会课题之一。丰田不仅通过援助设立技工培训中心、捐赠自主开发的售后培训课程等为汽车行业培养优秀的人才，还通过设立奖学金、助学金、与知名大学合作设立研究中心等各项活动，为培养将来中国社会各行各业的优秀人才而不断努力。
丰田在中国除了提供高质量的汽车产品和优质的服务外，还积极参加各项社会公益活动，努力融入中国社会，为推动中国经济和社会的和谐发展做出贡献，力争成为受中国社会认可和信赖的优秀企业公民。
16杜邦
成立于1802年的杜邦公司是一家致力于利用科学创造可持续的解决方案，让全球各地的人们生活得更美好、更安全和更健康的企业。杜邦公司的业务遍及全球70多个国家和地区，以广泛的创新产品和服务涉及粉末涂料、农业、营养、电子、通讯、安全与保护、家居与建筑、交通和服装等众多领域。
自20世纪80年代以来，杜邦公司积极参与促进中国的经济发展。目前，杜邦在中国已经拥有3家分公司、21家独资/合资企业，总投资超过7亿美元，拥有约3500名员工，有10多种技术转让应用于国内的18个研究机构与生产设施。在支持中国工业和经济发展的同时，也通过引进和推广杜邦的高新科技和优质生活产品，促进中国的社会发展和人民生活水平的提高。
杜邦视环保为己任，在经营活动中推行“企业环保哲学”，积极支持环保运动和可持续发展战略，参与环保政策的讨论与制订。同时，杜邦认识到，自身的飞跃离不开与市场环境的良性互动，因而力求对每一个有业务往来的市场和社区做出贡献，“取之于社会，用之于社会”，热心公益事业，回报社会。
社会责任
作为经营化工、电子等产品的杜邦公司，在追求经济发展的同时，不但尽力减少对环境带来的影响，而且加大力度致力于环境保护，环境保护的理念在杜邦公司由来已久。杜邦公司的环境保护理念源于其核心价值观，即“安全与健康、保护环境、最高标准的职业操守、尊重他人与平等待人”。
安全、健康和环境已经融入杜邦公司的经营战略中，成为业务蓬勃发展不可分离的一部分，也成为整个公司全面成功的关健因素。现阶段，杜邦公司步入可持续发展目标的第三个阶段。据了解，为实现环境污染“零目标”，杜邦公司在减少自身环境影响方面，取得了极大的进展，这一承诺，更是彰显了其在环境保护问题上的战略思想。来自杜邦公司的数据显示，1990年至今，杜邦公司的全球温室气体排放以二氧化碳等同量为衡量标准，降低了72％；1990年至今，杜邦公司将全球空气致癌物质排放降低了92％，远低于法律规定的要求。
在水资源保护方面杜邦公司承诺，在经联合国全球江河流域分析后认定为可再生淡水资源紧缺或紧张的地区内，在未来10年里，将杜邦公司在上述地区内的生产设施的水消耗量至少减低30％
“成为世界上最具活力的科学公司，致力于创造可持续的解决方案，让全球各地的人们生活得更美好、更安全和更健康”正是杜邦公司的愿景。杜邦公司认为，可持续发展意味着在继续繁荣经济的同时减少污染和更少使用自然资源，使人类生活得更加美好、更加舒适和更加健康。可持续发展的全球尺度是在为消费者不断提供更多价值的同时减少对环境影响的痕迹。其最终目的是，让全世界的人们都对环境绽放笑容。
17安利
美国安利公司是全球最大的直销企业之一，由杰·温安洛先生和理查·狄维士先生共同创建。目前，安利的业务遍及亚洲、非洲、欧洲和美洲的80多个国家和地区。安利的产品和服务通过它的营销人员在全球范围内进行推广。在全球安利拥有300多万营销人员、聘用了14，000多名员工。截至目前，安利提供给营销人员的奖金与福利已高达250亿美元，推出各种促进身心健康的计划以帮助员工获得健康的生活方式。
为了更好地回馈社会，安利在大力传播环保理念、积极参与各种环保公益活动的同时，集中公司资源，在全球开展了“爱心手牵手”关爱儿童大行动，从2003年启动以来，该项目已经为超过500万的儿童带去了希望和改变命运的机遇。2009年，安利成立50周年，“爱心手牵手” 关爱儿童大行动的捐赠总额有望累计至1亿美元，帮助1，000万世界各地的儿童。
谨守商业道德、珍视员工、诚信经营、维护顾客利益、推动直销业规范发展是安利的商业模式；“自由、家庭、希望、奖励”则诠释了创办人的信念，表明安利尊重人们的自由权利、注重家庭、创造希望，并为勤奋工作的人们带来应有的奖励。这些信念蕴涵着安利对“责任”的理解和承担，包括对政府、对消费者、对人员、对环境、对社会等所有利益相关方的责任。这种内源性的朴素信念，是安利做任何事情的基础与出发点。
社会责任
自进入中国以来，安利不断顺应国情、因地制宜，并在此基础上不断开拓创新，融入中国社会，致力于成为优秀的本土化企业公民。
安利在中国投资兴建大型生产基地并非单纯基于土地价格、人力成本的考虑，更多的是看重中国广阔的市场潜力，着眼于在中国的长远发展。目前，安利在中国销售的所有产品全部是在中国生产。另外，安利公司推行“吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力资源策略。安利在中国现有5800多名员工，绝大部分都是本地员工，外派员工约0.2%，且全部是海外华人。公司不但定期为员工提供培训与发展的机会，还特别注重在培训过程中把安利文化中的勇于承担、开拓创新的精神和中国人踏实勤奋、肯于吃苦的传统美德相结合，促进安利（中国）独特企业文化的建立与融合。据统计，安利目前为26.5万名营销人员提供了就业机会。同时，安利一直恪守诚信经营的原则，截至2007年底，安利（中国）累计缴纳各类税款达179亿元人民币。
与此同时，安利还长期致力于慈善事业。截至2007年底，安利（中国）捐赠、赞助款项累计超过2亿元人民币，参与实施的公益项目3,500多项，涉及关爱儿童、保护自然环境、倡导健康的生活理念等方面。2008年5月，中国汶川大地震期间，安利公司通过各种渠道累计向灾区捐赠的款物已达5 0 5万美元（179万美元来自营销人员和员工），其中包括356万美元现金和价值149万美元的产品。同时，8,000名安利志愿者参与到义务献血、救助灾民等志愿活动中。
18德尔福
德尔福是全球领先的汽车与汽车电子零部件及系统技术供应商。其产品系列包括动力、推进、热交换、内饰、电气、电子及安全系统等，这些产品几乎涵盖了现代汽车零部件工业的主要领域，为客户提供全面的产品与系统解决方案。
1993年德尔福进入中国，并立足在中国长期发展。目前，德尔福在华企业的投资已超过5亿美元，设有十四家合资和独资企业，包括一家控股公司、一家全球研发中心、一家技术服务中心、一家贸易公司和十家制造型企业，在华员工总数超过8000人。德尔福的在华正式运营的企业都已通过ISO9001和QS9000质量认证。
德尔福遵循积极引进先进技术实现本地化的原则，向中国的汽车工业提供广泛多样的产品和系统。目前在中国生产和销售的40多个系列产品中包括：动力总成系统、电子/电气系统、电子系统、安全系统、转向系统、热交换系统等。这些产品大都实现了本地化生产。
社会责任
做负责任的企业公民一直是德尔福在全球乃至在中国运营的重要基础之一。公司始终致力于成为关心环境、关怀员工、回报所在社区的好“邻居”、好雇主，积极承担企业应负的社会责任，全力以赴在各方面追求卓越。
在致力于提供混合动力、新能源等“绿色”技术及产品的同时，德尔福在公司内部制定了严格的环境管理体系。这一体系要求公司遵循与环保相关的当地法律、法规与其他要求，落实公司内各区域的环境管理责任，确保所有员工都意识到个人的行为职责，同时为员工提供有效信息和培训以鼓励其积极参与；采取有效措施，尽可能从源头预防污染，减少或消除资源浪费，对废弃物进行回收利用等。
企业对于员工合法权益的保障，是企业最基本的社会责任之一。德尔福中国始终积极确保、承担企业对员工的权益责任，保证企业和员工之间建立和谐的劳动关系和良好的内部环境，保障员工的文化生活与个人发展。在保障员工基本权益的基础上，德尔福中国还充分考虑员工发展，提供教育与培训，鼓励员工参与企业决策，为中国汽车产业不断培养本土人才。每一位德尔福员工都能接受到相关的培训以及职业发展规划的建议。德尔福中国还积极实施人才本土化计划，不少中国工程技术人员被送出国门接受培训。
德尔福也一向积极融入本地社区，组织和鼓励员工开展社区贡献和慈善活动，争做好“邻居”，努力回报社会。
对中国汽车产业的发展，德尔福始终充满信心。目前，公司在中国的整体目标是：到2010年使中国成为德尔福全球重要的研发基地和生产基地，以上海及浦东为中心打造中国强大的制造基地，创建国际一流的研发能力。德尔福中国有信心也有能力将这一美好的展望变为现实，德尔福中国将永远与中国汽车产业共进共荣，再创新的辉煌！
19 ABB
ABB全称为Asea Brown Boveri Ltd，是电力和自动化技术领域的全球领导厂商，致力于为工业和电力行业客户提供解决方案，以帮助客户提高业绩，同时降低对环境的不良影响。ABB集团的业务遍布全球100多个国家，拥有111,000名员工。
ABB与中国的关系可以追溯到上个世纪初的1907年。经过多年的快速发展，ABB在中国已拥有26家合资与独资企业、在38多个主要城市设有销售与服务分公司和12,800名员工，并拥有研发、生产、销售与服务全方位业务。现阶段，中国已成为ABB全球第二大市场。2003年，ABB在《财富》、雅虎等媒体联合进行的调查中被评为中国10佳“卓越雇主”。2006年初，ABB在中国前程无忧网站组织的调查中，被大学生们评为最受欢迎的雇主之一。ABB还在2006年初将其全球机器人业务总部移至中国上海。
在中国，ABB通过与当地合作伙伴的密切合作，在输配电、自动化产品和系统等方面都建立起了强大的生产基地。
社会责任
ABB在中国参与了众多国家重点项目的建设，如三峡电站建设和输配电工程、南水北调工程、北京奥运工程中的首都国际机场的改扩建项目、变电站项目、轻轨项目等。此外，ABB还为亚洲最大的石化项目--上海赛科、广州地铁、上海地铁、北京人民大会堂、上海通用汽车、宝钢等众多客户提供了可靠的电力或自动化技术解决方案。
2007年，ABB在原计划的基础上增加投资一亿美元，用于在华26本地企业从研发、生产、销售到服务活动的全方位优化，使其电力和自动化业务整体受益。ABB中国公司2007年在员工总数、订单额和销售额三方面均位居集团首位，从而使中国成为ABB全球名副其实的第一大市场。
有机增长。 近年来ABB在中国一直保持了了两位数的增长速度，未来也将保持这一增长态势；增加投资。截至2007年，在华累计投资额达8.2亿美元；转移成本。ABB成立了一个专门的团队，从当地购买生产原料，而不像过去那样从欧洲进口某些部件。2007年，ABB在中国的采购额超过21亿美元；2005年在北京和上海分别建立了研究中心，从事未来的输配电技术、制造技术和机器人技术的研究工作。在2007年，还将四个全球业务单元在华设立技术中心；培养本地人才。目前，中国已成为ABB集团的人才基地之一。在2007年，新招募员工1500名，使在华员工总数达到12,800人（99％以上为中国人），较上一年增幅达14%。
如今，ABB公司已经成为中国经济和工业的固有的一部分。展望未来，ABB将加强在华投资，同时，ABB承诺通过重点工程及建立合资企业，与合作伙伴共享其领先技术。为中国经济的长期可持续发展做出贡献。
20 华晨宝马
宝马集团的悠久历史始于1916年，总部位于德国慕尼黑，在全球拥有22个生产和组装厂，员工总数超过10.3万人。在宝马集团的国际化战略中，中国市场占据非常重要的位置。宝马集团的产品在上世纪八十年代就开始出现在中国市场上。1994年4月，宝马集团设立北京代表处，标志着宝马集团正式进入中国大陆市场。
宝马集团和华晨中国汽车控股有限公司于2003年共同签署协议投资成立华晨宝马汽车有限公司。2003年5月，华晨宝马汽车有限公司在辽宁省省会沈阳市注册成立。2004年5月20日，沈阳工厂正式成立并举行揭幕庆典，为宝马在中国的发展树立了新的里程碑。
截止到2007年，华晨宝马拥有本地零部件供应商100多家。本地零部件采购额比上年增长80%，达到36亿元。在2008年，华晨宝马计划进一步拓展本地零部件供应商至150家，采购额将达到44亿元。2007年，华晨宝马在全国共设立了约90家授权经销商及服务网点，到2008年底，计划将增至120家。
作为中国最成功的高档车制造商之一，华晨宝马分别于2006年1月，被评为辽宁省十大纳税外资企业之一，于2007年12月被沈阳市政府评为沈阳市科技领航型企业。
社会责任
华晨宝马一直以来非常重视企业社会责任的建设。在教育支持、环境保护、企业文化、爱心车主、文化促进等多个方面均表现突出。
教育支持。从2005年至今宝马推出主题为“为了孩子的安全，请减速”的儿童道路安全训练营活动，并陆续在全国各地的幼儿园及小学进行寓教于乐的交通安全教育。华晨宝马除了表达对儿童的关爱，还致力于对贫困大学生的帮助。宝马集团与中国宋庆龄基金会合作设立了宝马优秀大学生奖励基金，宝马将在2006年到2010年期间，捐款250万元人民币，并通过中国宋庆龄基金会对500名来自低收入家庭的优秀大学生进行奖励。
环境保护。2008年6月由宝马爱心车主发起，宝马中国、华晨宝马及经销商联合举办的BMW环保袋设计比赛在京举行。宝马通过此次比赛号召全体车主积极响应“6月1日起全国禁止发放免费塑料袋”的规定。
众志成城，抗击灾难。2008年2月，宝马中国和华晨宝马汽车有限公司向中华慈善总会捐款人民币100万元，用于南方省份的雪冻灾救援工作。2008年5月13日，汶川大地震后的第二天，华晨宝马和宝马中国率先向中国红十字会总会紧急捐赠现金100万元人民币，并捐赠了三辆BMW X3用于灾区抗震救灾工作。 截至6月初，宝马员工、经销商及爱心车主的捐款总额已超过900万元人民币。
2008年6月初，宝马中国和华晨宝马携手中华慈善总会设立宝马爱心基金，启动资金为1000万元人民币，用于地震灾区的重建项目。爱心基金还资助了5.12汶川大地震中严重受损的四川省什邡中学即将进入大学的100名贫困高中毕业生，在履行社会责任方面做出了表率。