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jiang_0514 | 当前状态：在线
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这个温州老板“秀”得令人感动
jiang_0514 发表于 2009/1/16 13:23:50 428 查看 0 回复 [上一主题] [下一主题]
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看到这个新闻，很多人的第一感觉肯定是“作秀”，我也一样，但是，这个秀做得令人无比感动。
首先，他“秀”得很是时候——金融危机，不论是企业主和企业工人，都人心惶惶，他的慰问长征适时地起到了稳定人心，打气鼓劲的作用。老板亲自登门，表明了企业坚挺的意志，传递的是一份信任与信心。
其次，他“秀”得很入人心——老板给员工拜年，拉近了距离，消除了隔膜，在某种程度上实现了雇与被雇佣关系的平等，在劳资关系日益紧张的情形下，这是很不容易做到的。
或许有人会说，与其如此千里长征拜年，不如把“意思”直接转化为物质形式分发给员工，那样更加实在点。这就不那么贴切了——千里送鹅毛，礼轻情意重。有那么些情感，是简单的物质形式无法体现的，也是超越于物质的。我们可以假设，一个人领到老板发的50元慰问金回家，跟老板亲自到家里送上50元，哪一份50元贵重一点？这一送，温暖的不仅是员工一人，而是一家人，甚至一村子的人。
困难当前，彰显各种人性。有的企业倒闭，老板“走佬（广东话，意即开溜逃跑），置员工死活于不顾，有的老板咬紧牙关，勒紧裤带，想尽千方百计发放工资，安抚员工。有的老板借“金融危机”的风头，夸大困难，克扣员工工资福利，而有的老板在危机当前，紧紧依靠员工力量，开源节流，共克时艰。任何困难面前，摆在眼前的第一要素就是“人”字，如何对待人，如何重视人，实际检测的就是一个企业处理危机，抗击风险的能力。
2008年的春节期间，企业面临过一个危机，就是“用工荒”，其时，也有不少老板亲自拜年、亲自接送员工，挽住了人心，确保了企业的核心价值——人。同样，在当前的经济大形势下，老板如何打好这张“人心牌”，攸关开春之后的一场硬仗的开局。
希望更多的老板意识到这种“秀”的深刻意义，更多的人作一作秀。当然，方式不一定非得亲自驾车千里长征，换了别的，也一样能够把温暖送达。