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工厂自动化是一个很广泛的相对概念。一个实现自动化的工厂，应做到以下几点：
第一就是有一个内部联网的现代化的信息管理系统，即通过网络实现全厂生产、信息采集与处理、财务、人事、技术与设备等的计算机自动化管理。
第二就是生产设备实现自动化，即单个设备由计算机控制，生产过程中实现自动传输等。
第三就是建成一个“柔性生产系统”，即具备一种新型的多品种、少批量生产的加工设备。这种系统比较容易适应设计的改变和加工物形状、数量的变化。这种系统可大可小，大的由若干个工业机器人、数控制机床及控制装置、监控电脑及无人运输车组成，可以构成整条生产线；小的则可以独立完成各种各样的加工生产任务。
第四就是产品设计与生产工艺设计实现自动化，并采用了计算机辅助设计的方法。这样既节省了设计时间和费用，又大大提高了生产效率；
第五就是建立了自动化仓库，这是实现工厂自动化的一个必备的条件。对一个工厂的原材料、半成品和成品实现自动化管理，不仅能提高场地的利用率，减少管理费用，还可以使物品的存取变的井然有序，一旦某种生产原料告缺，采购部门将立即从中获得信息，及时进货。
自动化工厂中的“无人化自动化工厂”，是一个自动化程序很高的自动化工厂，以上的各种条件它不仅全部俱备，而且还建用自动化仓库，原材料、半成品及成品自动传送线和现代化的信息管理系统，使生产线上的人员减小到最低限度。除小数的维修人员外，生产线上的整个生产过程不需人员参与，可以一天24小时连续不停的生产，产品的质量稳定可靠，生产效率也很高。
总之，在工厂的生产过程中我们通常以“安全第一质量第二效率第三”为原则在工厂实现智能型自动化的过程中我们也应该以此为原则.所以实现智能型自动化以安全自动化为基础以工具自动化工程自动化生产线自动化为手段籍以最终实现工厂自动化的整合. 其实自动化并非程度越高越好可以运用价值工程的手段来考量自动与手工作业的经济价值以此来判断某项作业自动化的可行性.对于哪些精度要求不高手工作业也不会出错而实现自动化却要大量成本的地方往往手工作业更加经济.企业所要做的其实就是注意从接到定单到向顾客收钱这其间的作业时间运用自动化JIT等手段提高效率剔除不能创造价值的浪费以缩短作业时间.。