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事实上，我们每天都在这样的矛盾中继续一天又一天。一次在今天看来非常正确的决定，在以后的某个日子回头的时候会哑然一笑；无数次的输赢得失，在站到另外一个高度的时候会淡然处之，这就是生活，也是工作，生活和工作是现代人的全部。
这种感觉是在今天浏览世界经理人论坛的时候突然爆发的。
论坛上点击率、回复量大的帖子内容基本上属于两类，一类是提供了下载地址的各种工具类的，如：这里有培训管理寓言10个，分享。另外一种是体现某个社会现象的论题，如：范跑跑重新就业，你有何感想？然后点击进去看回复的内容，就会发现骂人的多，赞美的少；发牢骚的多，提建议的少；路过的多，打招呼的少；网络和现实中其实是一样的，只不过是每个人的表现在不同的载体面前表现会不一样而已。
就像人本身是矛盾的，左面一撇代表着人的本性贪婪、懒惰、好色，右面一捺代表着道德、理想、品行，世界的万事万物都是两面的。
仔细的回顾了中国近10年来的企业管理思想，发现至少有两条矛盾的线索一直在缠绕，第一条：管理需要管什么？人还是系统？第二条：管理人的过程中讲究结果还是追求管理的艺术？
不同的组织会有不同的选择，不同的人会有不同的观点，不同的环境会有不同的变化。所以哪里有什么正确的答案？专家学者教授们说小品和相声一定要高雅，一定要来源于生活并高于生活，但赵本山说只要观众笑就是好作品，还对那些批判者说，5分钟之内谁能把观众逗乐了，他可以跪下拜师。
所以最痛苦的就是决策者，还是那句话，不是没有选择，而是选择太多，不确定自己该走那条路，所以摸着石头过河才是真理。
又有哲人说话了，应该以某个方面为主，以某个方面为辅，在坚持某个方面的时候兼顾另外一个方面，所以中国特色产生了，中国特色就是一个也不能少。
我们到底要去哪里？你问过自己吗？你要去哪里？
想明白了目的地，然后告诉自己，条条大路通罗马，坚持住方向不离弃终会成功。这就是所有的事物最本来的面目，很多时候不是我们不知道该怎么做，而是我们没有想清楚目的地在哪里。
管理到底是管人还是管系统？无论是管人还是管系统，都有成功的案例：日本丰田的精益管理说明了系统重要，而中国的铁人王进喜告诉你人是最重要的；
管人的过程中讲究结果重要还是追求管理的艺术？彭德怀、李云龙告诉你骂人也可以打胜仗，杰克韦尔奇告诉你一定要保持与经理人的沟通，并时刻注意自己的沟通方式。姜汝祥说请给我结果，我们是商业交换关系，没有任何借口；牛根生说小胜靠智大胜靠德，北方的豪放没有一刻停止与南方的算计争论，西方的大餐也时刻与满汉全席较劲。
不识庐山真面目，只缘身在此山中
一个人的思考面基本上分成两个层面，一个层面是路向何方，另外一个层面妖魔如何除掉。唐僧想的是路在西方，随时告诉徒弟们我们要去的是西方，一定要向西走；悟空考虑的是妖魔如何除掉，如何解救师傅，位置不同，思考的层面不同。所以无论是屁股决定脑袋还是脑袋决定屁股，都是对的。
你说态度决定一切，一定会有人说是状态决定一切
你说团队，一定会有人说团伙
我们就是在这些矛盾中挣扎，直到不再挣扎，直到从挣扎变作不断的尝试。
这就是知行合一，也是矛盾的全部。