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矛与盾

chyw_927  发表于 2009/8/26 8:55:50      678 查看 0 回复  [上一主题]  [下一主题]

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义无反顾的冲杀后,静静的反思,却突然开始不知道那些呐喊的目的是什么,却突然不再确信大刀下面的鬼魂是否是敌人。

   事实上,我们每天都在这样的矛盾中继续一天又一天。一次在今天看来非常正确的决定,在以后的某个日子回头的时候会哑然一笑;无数次的输赢得失,在站到另外一个高度的时候会淡然处之,这就是生活,也是工作,生活和工作是现代人的全部。

 

   这种感觉是在今天浏览世界经理人论坛的时候突然爆发的。
   论坛上点击率、回复量大的帖子内容基本上属于两类,一类是提供了下载地址的各种工具类的,如:这里有培训管理寓言10个,分享。另外一种是体现某个社会现象的论题,如:范跑跑重新就业,你有何感想?然后点击进去看回复的内容,就会发现骂人的多,赞美的少;发牢骚的多,提建议的少;路过的多,打招呼的少;网络和现实中其实是一样的,只不过是每个人的表现在不同的载体面前表现会不一样而已。

 

   就像人本身是矛盾的,左面一撇代表着人的本性贪婪、懒惰、好色,右面一捺代表着道德、理想、品行,世界的万事万物都是两面的。

 

   仔细的回顾了中国近10年来的企业管理思想,发现至少有两条矛盾的线索一直在缠绕,第一条:管理需要管什么?人还是系统?第二条:管理人的过程中讲究结果还是追求管理的艺术?

 

   不同的组织会有不同的选择,不同的人会有不同的观点,不同的环境会有不同的变化。所以哪里有什么正确的答案?专家学者教授们说小品和相声一定要高雅,一定要来源于生活并高于生活,但赵本山说只要观众笑就是好作品,还对那些批判者说,5分钟之内谁能把观众逗乐了,他可以跪下拜师。

 

   所以最痛苦的就是决策者,还是那句话,不是没有选择,而是选择太多,不确定自己该走那条路,所以摸着石头过河才是真理。

 

   又有哲人说话了,应该以某个方面为主,以某个方面为辅,在坚持某个方面的时候兼顾另外一个方面,所以中国特色产生了,中国特色就是一个也不能少。

 

   我们到底要去哪里?你问过自己吗?你要去哪里?

   想明白了目的地,然后告诉自己,条条大路通罗马,坚持住方向不离弃终会成功。这就是所有的事物最本来的面目,很多时候不是我们不知道该怎么做,而是我们没有想清楚目的地在哪里。

 

   管理到底是管人还是管系统?无论是管人还是管系统,都有成功的案例:日本丰田的精益管理说明了系统重要,而中国的铁人王进喜告诉你人是最重要的;

   管人的过程中讲究结果重要还是追求管理的艺术?彭德怀、李云龙告诉你骂人也可以打胜仗,杰克韦尔奇告诉你一定要保持与经理人的沟通,并时刻注意自己的沟通方式。姜汝祥说请给我结果,我们是商业交换关系,没有任何借口;牛根生说小胜靠智大胜靠德,北方的豪放没有一刻停止与南方的算计争论,西方的大餐也时刻与满汉全席较劲。

   不识庐山真面目,只缘身在此山中

 

   一个人的思考面基本上分成两个层面,一个层面是路向何方,另外一个层面妖魔如何除掉。唐僧想的是路在西方,随时告诉徒弟们我们要去的是西方,一定要向西走;悟空考虑的是妖魔如何除掉,如何解救师傅,位置不同,思考的层面不同。所以无论是屁股决定脑袋还是脑袋决定屁股,都是对的。

   你说态度决定一切,一定会有人说是状态决定一切
   你说团队,一定会有人说团伙

 

   我们就是在这些矛盾中挣扎,直到不再挣扎,直到从挣扎变作不断的尝试。

 

   这就是知行合一,也是矛盾的全部。

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