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在个人电脑行业，迈克尔·戴尔的名字尽人皆知，从开始在大学宿舍里销售电脑的那一天起，他就已经深刻地影响了整个行业格局。马克·赫德也因为成功地使惠普重振旗鼓而深受赞誉。然而在当今的个人电脑行业，最具影响力的恐怕非台湾宏碁公司默默无闻的意大利首席执行官吉安弗兰克·兰奇莫属了。在他的带领下，这家老牌公司不断攫取市场份额，抢占这两家美国竞争对手的地盘。如果兰奇能将目前的势头持续下去的话，宏碁今年的计算机出货量将有望超越目前排名第二的戴尔，并逼近龙头老大惠普公司。摩根大通分析师戈古尔·哈里哈兰在4月初发布的一份报告中写道，宏碁“很有可能会取代惠普”。
兰奇究竟用了什么高招？原来他是利用了宏碁极其精简的成本结构，将产品价格压到了最低。宏碁在推销种类繁多的低价笔记本电脑（也就是上网本）方面比惠普和戴尔的行动更快。宏碁的基本款上网本售价在300至600美元之间，这使它得以在其他个人电脑业务一片低迷的时候一路攻城略地、高歌猛进。在这个过程中，兰奇全面下调了宏碁的产品价格，让利于每一位消费者。兰奇说：“在市场正在成长的时候，实施低价战略至关重要。这种策略在市场停滞不前时会更有效。”如今，兰奇正将这种“谢尔曼远征”精神带到新的领域。4月7日，宏碁推出了一系列价格低廉的新产品，这将把它推向个人电脑行业的制高点。宏碁将推出平价的、更为先进的上网本（一种超薄的笔记本），同时推出自2007年收购捷威（Gateway）、PackardBell以来首次打上这两家公司品牌的产品。另外，宏碁还将推出新的游戏机〔其目标是苹果公司）和智能手机。
这对捂紧了钱包的消费者来说可能是个好消息，但兰奇的竞争对手势必将面临新的挑战。惠普和戴尔将在低端和高端产品市场这两大阵线面临来自宏碁的双重压力。宏碁新推出的超薄笔记本起价为650美元，相比之下，惠普VoodooEnvy和戴尔Adamo这两款超薄笔记本的起价则分别达到1800美元和2000美元。市场研究机构IDC的分析师理查德·希姆说：“他们正在突破消费者对电脑价格的认识。”
54岁的兰奇是一位工程师，生于意大利都灵，职业生涯的大部分时间都和便携式个人电脑密不可分。1997年，宏碁收购了芯片制造商德州仪器的笔记本业务，当时兰奇是德州仪器意大利分公司的高级经理。兰奇将宏碁打造成欧洲的领导品牌，自己也因此声名远扬。2005年他出任宏碁总裁，2008年登上首席执行官宝座。
兰奇表示，他当前的战略是把宏碁的运营成本优势传达给消费者，让他们得到实惠。与其主要竞争对手不同，宏碁仅通过零售商等渠道销售产品，并将所有制造和组装活动外包以降低成本。这帮助宏碁将企业开支（包括新品研发、营销和综合行政管理费等）降至销售额的8%，远低于戴尔的14%和惠普的15%。
尽管许多高科技企业陷入了困境，但宏碁的利润却大幅攀升，其股价2009年以来已上涨28%。业界有人批评兰奇的低价战略太具攻击性，但兰奇却对此不屑一顾。他说：“产品价格下降是大趋势，这是市场的自然演变。”