自动化产品的两个初级阶段：“钣金”与“模具”
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goodidea
2007-11-11
最近与一位业内的国产触摸屏公司的负责人的交流中，首次听说了：“钣金”与“模具”的比喻，本人平时读书非常的少，不知道此种说法是否来自某个“X BA"的教程，暂且不去探讨。
我的朋友由做组态软件转而做硬件，作硬件已经有4年了，开始的时候买来现成的嵌入式主板，装上自己的软件，还有就是一个外壳，一个触摸板，这就是触摸屏了，完全根据用户的需求，品种繁多。
钣金阶段：
我的朋友把这个阶段叫做“钣金”阶段，由于产量小，不必太计较费用、结构、可持续性等等因素，动作快，有个简单的设计、数控加工设备很快就完成了，合适了就重复的生产，如果不合适改改设计重新生产即可，产品的一致性与加工的师傅的水平乃至心情、心态有着密切的关系。此时的特点是非常的灵活，一致性差，不需要太多的规划！市场的运作碰到什么做什么，没有完成不了的任务，绝不放掉一个有价值的用户，经营的模式主要取决于主要领导的决策。
模具阶段：
随着产量的加大，市场范围的扩大，野心的扩大，必然要进入传统的通用市场，这样价格的压力就大了，降低成本的紧迫性必然导致批量生产，批量生产必然需要开“模具”，虽然开模具的成本并不是很高，但是总不能看着模具压出来的产品有很多的缺陷吧，所以此阶段必须深思熟虑，先做那个产品，后做那个，哪里要预留一个安装孔......
除了物理上看得见的模具，还需要规范各种钣金时代的运作方式，再也不是“一切用户的需求都会得到满足”，得重新通知销售什么能卖，什么不能卖了；从前的队伍、市场、元器件、合作伙伴、生产场地都要重新规范了！模具化了，听他说在规模5000万前，似乎钣金也可能完成，但是如果想过10000万必须要至少过渡到模具阶段！
模具之后是什么哪？
