随着信息化技术的发展以及管理水平的提升，利用生产管理软件来提升中小型制造企业的生场管理水平，已是无法避免的必然选择。但是在面对这眼花缭乱的软件市场，你是否挑花了眼，也没有挑准合自己心意的，又或者是挑好了，实施之后却是失败的呢？

在这里我们来看看怎样挑选合适的生产管理软件：

1、软件商一定要擅长该行业

现在几乎所有的ERP中都有生产管理模块功能。所以在选择生产管理软件时，尽量要选择生产管理模块很好的生产管理软件供应商，毕竟有一些ERP公司是精通其他方面的，例如财务之类的。这一点，可以从供应商有没有同行业的成功案例来分析，这既是了解该供应商能力和经验的最佳方式，同时也可以作为借鉴，来完善软件的需求。（刷行业应该能刷掉一大部分厂商）

2、产品演练很重要

企业一定要要求生产管理厂商进行产品演示，也就是要针对生产管理软件本身结合自身资源进行操作。根据企业的实际情况用软件跑一遍生产业务流程，这样反而更容易让我们基层员工了解软件的具体操作步骤。而且也确实证明生产管理软件供应商的权威性和软件的适用性。涉及到生产管理软件需要二次开发的时候，要让相应的生产管理软件供应商在方案里面提供完成后的流程、开发周期和价格。这都是企业需要知道的。 （与厂商切实交流）

3、该厂商的产品本身能否脱离

产品本身能否脱离厂商是一个很重要的环节。如果企业发展了，业务模式有相应的改变，生产管理软件也是需要改变的。这个时候就涉及到一个问题，生产管理软件的改变对于有些厂商来说是需要专业的人员进行二次开发的，这就需要企业付出时间和金钱。那么企业要选择的软件就一定要能够由企业自行进行业务更改，而不需要通过生产管理软件供应商的技术人员来实现，也就是说企业需要的是一款“活”的产品。（产品后期）

4、供应商的售后实力

企业要对生产管理软件供应商进行大量的售前调研工作，真正的了解一个生产管理软件供应商的售后实力，通过对使用过的用户的口碑进行调研。

选择生产管理软件，不仅仅时需要从多方进行考鉴，更多的还是需要世实际的接触交流，让事实来打动你！