2016-05-23
从去年起
泛财经的信息中
铺天盖地的工业4.0
可是你可能连1.0 2.0 3.0都概念模糊
又如何透彻理解4.0
以英国人为主导
以瓦特改良蒸汽机为标志
进入机械化生产的时代
被称为工业1.0
以德国人为主导
以西门子改良发电机
戴姆勒发明内燃机为起点
进入电气化自动化生产的时代
被称为工业2.0
以美国人为主导
以计算机和信息化的推广为开端
进入电子信息化的时代
被称为工业3.0
工业1.0 2.0 3.0
都极大地提高了生产效率
但今天
大部分国家面临的问题是产能过剩
标准件正以惊人的速度
将我们淹没在工业浪潮里
于是我们追求的
将不仅仅限于高效
我们想要
每一杯咖啡上都印有我们的心情
每一件衣服都极符合我们的腰身
每一套家具都契合对家庭的想象
于是工业4.0必须是
差异化的 定制化的
但这就是工业4.0的全部吗
上个月吴老师也带着150个企业家
到达了工业4.0的发源地 汉诺威
我们可能还是没办法
完成阐述工业4.0到底是什么
但我们至少可以告诉你
这些都是错的——
误读1
黑灯车间
就是工业4.0
有一个盛传的概念是“黑灯车间即工业4.0”，就是指这个车间里没有一个人，不需用灯。这其实已然是通过自动化来提升劳动效率的3.0惯用思维。
在工业4.0时代，车间是黑暗还是明亮，是没有人还是站满了工人并不重要。重要的是，车间的生产线是否是柔软的。
什么是柔软的生产线？
第一，以前的生产线只能生产类似的产品，根据市场的需求，生产线需要全线共进退；而柔化的生产线是一个积木式的组件，可以根据市场的变化而短期内做调整，生产全新的产品。也许同一生产线就能生产汽车、衣服和套套。
第二，以前的生产与消费者的关系只是单向传递，消费者可以挑选不同生产线生成的产品，却无法对生产线提什么要求。柔化的生产线是可以与消费者互动的，根据消费者的需求定制产品。
哈雷公司生产一辆标准的机车原本需要21天，但对生产线进行大规模的改造之后，消费者去定制一辆自己的哈雷机车，选好喜欢的颜色与配置，生产只需——6个小时。
误读2
工业4.0
是可以引进的
以前我们常常听说“从欧洲引进了一条生产线”“从日本引进了管理模式”，于是也有人叫嚣“去汉诺威引进工业4.0”。
但工业4.0是无法被引进的。首先，这是一个路径，而非答案，谁都无法翻到教科书的最后简单抄上。其次，工业4.0是以大数据为依托的，单纯地引进生产线至工业环境和消费环境完全不同的地方，只会愈演愈糟。
一个智能化的工厂本身就是需要被定制的，它只能在本土产生。
红领的C2M模式，利用中国服装行业十年的海量数据积累，创造了百万亿级的设计组合，将工厂改造成一台数字化大工业3D打印机。在满足每个个体需要的同时，生产成本下降30%，生产周期缩短了40%，原材料库存更是减少了60%。
误读3
有技术
就是工业4.0了
也有人说人工智能、机器人、3D打印、VR、AR都是工业4.0。实则不然，技术仅仅是工业进化的载体，真正变革的是技术背后的应用场景。正是这个应用场景解决了生活中某一个最细微的问题，戳中了隔靴搔痒一直没挠到的那个点。
在建造工厂之前，做一个数学模型，对流程进行模拟，通过VR技术进行全真体验。
能够分析出高压线建在哪里可减少树木砍伐、库存如何放置更能利于生产、交通如何安排才能保证工厂通畅，等等。
在建设前分析怎样在相同的土地上以最优的方式建造一个工厂，要比建好之后通过实践改进，成本低得多。
无论是德国工业4.0、美国再工业化，还是日本工业复兴、中国制造2025，现在都处于同一起跑线上，大家的名称方式各不相同，但目的都是最大化的利用时间和空间，以最快的速度直击最精确的需求。
瓦特改良蒸汽机成功前，承受了破产、猜疑的十年。西门子研发直流发电机成功前，度过了失聪，拮据的十年。冯诺伊曼成为电子计算机之父前，经历了颠沛流离，战乱的十年。中国制造业虽然正历经低迷，但黎明前的黑暗即将过去。新一轮的科技革命和产业正在变革，谁都有可能在这场洗牌中胜出。
什么是工业4.0
德国人发明这个概念的初衷
竟是抵抗中国制造？
工业4.0会给我们的生活
带来什么变化?
又会给企业的生产
带来什么革新?
点击“阅读原文”观看视频
吴老师亲自带你游览
德国汉诺威工业展现场
看看奥巴马都玩嗨的工业展
是什么样
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评论3
楼主 2016/5/24 6:02:42
清晰、明了，对工业4.0有了进一步的认识。
楼主 2016/5/24 8:22:43
感谢老师的精彩讲解！受益了。
楼主 2016/5/24 16:15:19
谢谢！感激中！这下可以好好学习下
