评论3

• 

  hypermill9

  楼主 2017/6/15 9:20:17

  自己多做工作，利益多给朋友。

• 

  a1123

  楼主 2017/6/16 17:39:43

  1、团队的搭建

  团队的组织架构根据公司实际情况进行规划、组建，但必须要有合适的“将”（以我的原则，如果没有合适的“将”，这个分支机构我就先不开），一个优秀的“将”具有以下五个特征。

  ①思维：营销思路能跟上市场的变化；

  ②目标：意志坚定，目标非常清晰；

  ③担当：敢于带领团队亮剑，挑战高难度目标；

  ④执行力：当自己的事业干，积极主动；

  ⑤育人：辅导下属，帮助下属成长；

• 

  a1123

  楼主 2017/6/16 17:40:07

  2、团队建设

  从以下八个指数进行团队自我评价，并针对性的提升。

  ①共识指数：执行；

  ②目标指数：个人目标，团队目标；

  ③绩效指数：个人考核，整体考核；

  ④快乐指数：投入程度；

  ⑤多元指数：个人，团结；

  ⑥参与指数：团队目标；

  ⑦倾听指数：互相倾听；

  ⑧沟通指数：信赖，团队文化。

  同时建立业务人员的上升、下降通道机制及培训成长体系。