省了几月工资，却断送了一年发展
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dqfxm2003
2006-12-31
A去年年初开始创业，成立了属于自己的公司。虽说资金不是很充足，但很好的发扬了艰苦奋斗的优良作风，企业倒也发展的不错，半年后由开始的三个人已经发展到十几个人了，A自然是喜不胜收。
A所经营的产品有明显淡旺季，一般九、十月份的时候就会进入淡季，要持续到春节以后。也就在去年十月份，A的企业也不可避免的进入了淡季，销售量是直线下降，不到平时的20%。这时一个问题就摆在了A的面前，因为销售量降低，而自己又没有剩余的资金来进行备库生产，生产人员就出现了剩余，没活干工资还的发，少了还不行。看着自己这大半年好不容易赚的一点钱，算算该还的欠款，加上必要的流动资金，根本不可能来养这些“闲人”。虽是千万个不舍，A还是辞退了五个，他也很难过，毕竟这些人是和自己同甘共苦来的。那五个被辞退的也很难过，他们说他们理解A，也感谢他，来这之前他们什么也不懂，是A教会了他们一门手艺，以后用得着的话，他们还会回来的。
时间过得很快，转眼开年了，淡季过去了，而且整个行情很好，订单是一个接一个，但这时出现了一个让他头疼的事，生产人员不够，产品出不来。去找被辞退的那五个人，人家早就找到新工作了；想找熟练工，根本没有，稍微有点经验的早就被人家招过去了；找新手没有两个月的培训根本上不了手……没有办法A的不推掉了大部分订单,直接损失不谈，还造成了后患，一些人认为他挑生意做，对自己不重视；有的说他规模不行……
因为这次打击，A不得不重新开始，几乎是复制了一次去年的创业。
又一个淡季即将到了，A说这次我就是砸锅卖铁，也得养着我的员工，留住他们……
作者最后说一句：用兵，别忘了养兵！
