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省了几月工资,却断送了一年发展

dqfxm2003
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2006-12-31

A去年年初开始创业,成立了属于自己的公司。虽说资金不是很充足,但很好的发扬了艰苦奋斗的优良作风,企业倒也发展的不错,半年后由开始的三个人已经发展到十几个人了,A自然是喜不胜收。

    A所经营的产品有明显淡旺季,一般九、十月份的时候就会进入淡季,要持续到春节以后。也就在去年十月份,A的企业也不可避免的进入了淡季,销售量是直线下降,不到平时的20%。这时一个问题就摆在了A的面前,因为销售量降低,而自己又没有剩余的资金来进行备库生产,生产人员就出现了剩余,没活干工资还的发,少了还不行。看着自己这大半年好不容易赚的一点钱,算算该还的欠款,加上必要的流动资金,根本不可能来养这些“闲人”。虽是千万个不舍,A还是辞退了五个,他也很难过,毕竟这些人是和自己同甘共苦来的。那五个被辞退的也很难过,他们说他们理解A,也感谢他,来这之前他们什么也不懂,是A教会了他们一门手艺,以后用得着的话,他们还会回来的。
时间过得很快,转眼开年了,淡季过去了,而且整个行情很好,订单是一个接一个,但这时出现了一个让他头疼的事,生产人员不够,产品出不来。去找被辞退的那五个人,人家早就找到新工作了;想找熟练工,根本没有,稍微有点经验的早就被人家招过去了;找新手没有两个月的培训根本上不了手……没有办法A的不推掉了大部分订单,直接损失不谈,还造成了后患,一些人认为他挑生意做,对自己不重视;有的说他规模不行……

    因为这次打击,A不得不重新开始,几乎是复制了一次去年的创业。

    又一个淡季即将到了,A说这次我就是砸锅卖铁,也得养着我的员工,留住他们……

    作者最后说一句:用兵,别忘了养兵!
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