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1、 做经销商首先选择一个好产品其次就是选择一个好的愿意和你长线合作的厂商；
有的厂商虽然不是大品牌，但是产品有生命力，企业规划好，重视经销商的发展。同样可以选
择合作
2、 选择好厂商后，就要了解厂商的销售目标和发展计划，要与厂家做一个充分的沟通，借助
厂家的目标来实现自身的目标，
真正能够做大做强的经销商会主动跟厂家沟通今年的销售目标以及为完成目标需要厂家给自己
提供的支持，你都不清楚自己的目标和需求，
厂家又怎么敢给你子弹打市场呢？适时的利用厂家的资源来帮助自己
3、 想要成为区域性品牌，就要拥有自己的业务团队；真正主导这个市场的应该是经销商的业
务团队，如果经销商没有自己的业务团队掌控这个市场，
厂家一旦做好这个市场就会让经销商成为砧板上的肉，那个时候你就是后悔也来不及了。
4、虽然不是大品牌，但既然在市场上存在肯定有自己的卖点，因此要总结好产品的卖点，区
别与大品牌的优势，吸引客户；
5、在自己的业务团队不能够充分完成销售业绩的情况下，可以发展自己的下级代理商，借助
别人的力量来完成自己的业绩；
做事业，由小及大，需要方法的同时更加需要您的热情和恒心，
选好一个行业，选对一个厂商，分解自己的目标，总结自己的卖点，利用所有能用的资源，眼
光放长远，相信你一定能成功！
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