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hypermill9 | 当前状态：在线
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最后登录时间： 2023-08-18
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hypermill9 发表于 2017/6/15 9:20:17
2楼 回复本楼自己多做工作，利益多给朋友。
引用 hypermill9 2017/6/15 9:20:17 发表于2楼的内容
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a1123 发表于 2017/6/16 17:39:43
3楼 回复本楼1、团队的搭建
团队的组织架构根据公司实际情况进行规划、组建，但必须要有合适的“将”（以我的原则，如果没有合适的“将”，这个分支机构我就先不开），一个优秀的“将”具有以下五个特征。
①思维：营销思路能跟上市场的变化；
②目标：意志坚定，目标非常清晰；
③担当：敢于带领团队亮剑，挑战高难度目标；
④执行力：当自己的事业干，积极主动；
⑤育人：辅导下属，帮助下属成长；
引用 a1123 2017/6/16 17:39:43 发表于3楼的内容
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a1123 发表于 2017/6/16 17:40:07
4楼 回复本楼2、团队建设
从以下八个指数进行团队自我评价，并针对性的提升。
①共识指数：执行；
②目标指数：个人目标，团队目标；
③绩效指数：个人考核，整体考核；
④快乐指数：投入程度；
⑤多元指数：个人，团结；
⑥参与指数：团队目标；
⑦倾听指数：互相倾听；
⑧沟通指数：信赖，团队文化。
同时建立业务人员的上升、下降通道机制及培训成长体系。
引用 a1123 2017/6/16 17:40:07 发表于4楼的内容
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