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dqfxm2003

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万元起家路半年来的创业心得zz

dqfxm2003  发表于 2008/11/16 12:49:41    精华  7367 查看 40 回复  [上一主题]  [下一主题]

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创业半年的感受。(创业背景:1万元起家,以前没管理经验,创业初纯粹靠的是书本知识和感觉。)  

  第一,创业时期由于资金问题,所以无法给员工开出具有竞争力的工资,所以,得充分发挥自己的个人魅力,以保证员工对企业的忠诚度。  


  第二,创业时期虽然可能制度完善体制健全,但由于种种原因,可能执行不力,所以人制法制一起来才能使公司得到较平稳的运做。  


  第三,亲力亲为是必须的,创业者在企业刚起步阶段,就相当于一个村长,所以,你依赖不了任何人能给你帮上太大的忙。而创业初期由于授权经验不足,就算看过无数的类似书籍也会因为没有体会而造成授权错误,所以,还是亲力亲为把企业安稳度过创业期才对。当度过企业成长4个阶段中的所谓暴风雨期(创业期)后,经过这段时间的锻炼以及和团队的磨合,可以进行大刀阔斧的改革并且进行初次的授权,这个时候算是一个镇长,可以任命一些村长了。一是为减轻自己的劳动强度,二是为使企业走上正规的企业道路,以避免出现一人不在,全部休息的情况。  

  第四,创业阶段切忌刚愎自用,不听别人意见。但也绝对不能没有主见,听见什么就信什么。由于创业初期,以前没有过no1的经验,所以很多时候很多需要决定的事情没有前例可供参考,作为创业者必须能做到事前不犹豫,事后不后悔。每个决定背后面临一个机会,而机会稍纵即逝,切忌优柔寡断。  


  第五,创业者必须拥有非同寻常的毅力,越挫越勇,永不认输是必须具备的品质。因为在创业阶段,由于以前没有no1的经验和体会,有的只是书本上的东西,所以,很容易出现因各种错误而带来的危机,若挺不过去,可能企业就会被扼杀在襁褓之中。做人要中庸,但做创业者,那就要极端。  


  第六,一般,创业初期的创业者认为在刚创业的阶段,应该是一天24小时的拼命工作,那里忙企业所有员工都往那里钻。我认为这是绝对不可以的,在公司刚起步阶段,一定要有明确的职责分工及考勤体系,若是保证不了责任的明确,就会出现出了问题后互相推卸责任的情况。若是没有合理的考勤制度,会造成员工疲劳度太高以至于工作效率低下且士气低落。  


  第七,创业者一定要具备承担责任的能力,切忌将责任推卸给员工,若有错误,一定要及早承认并改变,但不能将别人的错误也揽到自己身上。  


  第八,创业者一定不能与员工争功,在刚开始创业阶段,员工是企业的根本,若功劳能落在付出努力的员工身上,他会更加努力的为你创造效益。  


  第九,创业阶段和员工做朋友,但当员工人数超过5名以后,尽可能的不要和员工走的太近,以避免企业出现一般办公室长有的小群体组织。  


  第十,创业初期由于过多的依赖某几名员工,因为这个时候没有多余的钱招聘多余的人员来进行培训,也没有多余的活让一个职位由几个人来分担,所以,这时很容易出现某员工一离开,直接造成公司的运做瘫痪,因此,创业者很容易委曲求全以期留住员工,但这是万万不能的,我尊重我的员工,但我不巴结我的员工,作为创业者,初期一定要把握好不卑不吭的态度,处理好对员工的态度。 

 
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  • knotcatcher

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    knotcatcher   发表于 2005/12/16 18:08:15

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    nob   发表于 2005/12/18 11:42:08

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    thebook   发表于 2005/12/22 19:04:00

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    coach   发表于 2005/12/25 13:43:03

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    匿名   发表于 2005/12/26 13:52:21

    顶顶.
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    引用 匿名 2005/12/26 13:52:21 发表于6楼的内容

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    door   发表于 2005/12/26 21:53:31

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    引用 door 2005/12/26 21:53:31 发表于7楼的内容

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    parrot   发表于 2005/12/27 11:00:35

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    引用 parrot 2005/12/27 11:00:35 发表于8楼的内容

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    subjob   发表于 2005/12/28 13:21:17

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    引用 subjob 2005/12/28 13:21:17 发表于9楼的内容

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    zxwlgj   发表于 2005/12/28 21:46:54

    理论是对的,实际是困难的,这是你的真感受吗?很空洞呀!
    10楼 回复本楼

    引用 zxwlgj 2005/12/28 21:46:54 发表于10楼的内容

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    corea   发表于 2005/12/29 9:52:06

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    引用 corea 2005/12/29 9:52:06 发表于11楼的内容

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