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摘要：日前，有报道称日本松下总公司将在三年内出售三洋电机子公司，并在近期内进行大规模的裁员，今日，这则消息遭到了松下、三洋电机公司的双双否认。
据了解，双方均对上述消息给予否认。松下品牌负责人表示：“松下内部并没有这样的说法，这也不是官方发布的消息。我们已与公司日本总部确定，此类消息是日本媒体方面的猜测，并不属实。”
即使双方否认，可业内人士还是认为，三洋即将面临分拆，松下正加紧对三洋品牌的边缘化。
松下、三洋电机双双否认裁员
三洋电机成立于1947年，是日本Panasonic旗下的电器公司，在全球拥有324间办公室及工厂与约100,000名雇员。该公司的名字在日语中意思为“三个海洋”，指的是该公司的创办人将他们的产品销售到世界各地，横跨大西洋、太平洋与印度洋。随着该品牌的没落，如今大有消亡之势，创始人的抱负就此陨落。
消息称，按照此次松下对三洋电机的瘦身计划，在2013年度内，通过重新安置和提前退休等举措将约1000名总部人员减少至大约100人。这是作为管理法务和知识产权等法人继续存在的最低限度的人员。
对于三洋电机的大规模裁员，松下品牌负责人表示：“松下内部并没有这样的说法，这也不是官方发布的消息。我们已与公司日本总部确定，此类消息是日本媒体方面的猜测，并不属实。”
三洋在中国公关部的相关人士称，在中国相关管理层层面，还未得到有关收购、裁员等新的信息。“媒体的报道是否真实，三洋电机日本方面未给予确定的说法。”
有关人士透露，自三洋被松下收购后，三洋相关品牌产品在中国的维修均授权给松下。“如若松下在三洋的股权发生变化，国内三洋产品的相关售后维修均将变动。”
早年前，松下收购三洋的消息不胫而走，松下方面在对三洋被收购传闻的回应也是“并不属实。”然而最终松下通过TOB方式收购三洋电机，验证市场传闻。
“日本企业与中国企业最大不同点在于，日本企业对职员雇佣一般是终身雇佣，不会轻易裁员，三洋此次将人员几乎裁尽，足以说明松下对三洋品牌的边缘化加速，也可见松下财务压力之巨。”家电业观察家刘步尘表示。
“三洋鼎盛的时期有十万名员工，如果裁至几百人，已名存实亡。对三洋剩余员工的保留，主要是松下鉴于三洋在专利权和售后服务方面的需求。”一位三洋电机内部人士称。
松下“去三洋化”进入实质阶段
松下对三洋电机的瘦身早就悄然启动。七年前，三洋电机业绩持续下滑，一直在出售盈利能力不强的非核心产业收缩战线。
2008年，松下收购高盛等三洋股权，持股比例达70%，成为三洋机电第一大股东，从而变身日本最大的电器厂商。2011年松下收购三洋全部股权，将电池等新能源业务注入公司，同时向海尔集团出售了在日本、东南亚等地区的家电业务，陆续剥离了部分白电和IT等业务。
目前，三洋继续保留的业务是向美国零售巨头沃尔玛供货的电视业务和子公司三洋Techno Solutions鸟取从事的电子设备等的开发与销售业务。
保留部分洗衣机、电视机业务等中间产业的三洋，除了加大新能源投入外，一度将重心转移到中国。然而其业务在中国市场收效甚微。
据悉，松下计划在2015年年底前出售旗下三洋电机的鸟取子公司，并剥离北美的电视业务。同时，考虑减产三洋电机面向沃尔玛商店的电视，加快其与松下业务整合步伐。
数据显示，松下连续两年迎来巨亏。2012财年松下继续亏损约合74.6亿美元。
“以松下为代表日本企业这几年陷入巨亏，都在大规模调整，通过一系列手段减亏。对于巨亏的松下而言，三洋已经成为非重要子品牌，随着人员几乎全系的裁减，松下"去三洋化"进入实质性阶段。”刘步尘指出：“松下亏损加剧，将进一步加快对三洋的分拆，松下或将不再保留三洋电机。”
三洋品牌屡遭假冒 松下中国管理难度大
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据了解，双方均对上述消息给予否认。松下品牌负责人表示：“松下内部并没有这样的说法，这也不是官方发布的消息。我们已与公司日本总部确定，此类消息是日本媒体方面的猜测，并不属实。”
即使双方否认，可业内人士还是认为，三洋即将面临分拆，松下正加紧对三洋品牌的边缘化。
松下、三洋电机双双否认裁员
三洋电机成立于1947年，是日本Panasonic旗下的电器公司，在全球拥有324间办公室及工厂与约100,000名雇员。该公司的名字在日语中意思为“三个海洋”，指的是该公司的创办人将他们的产品销售到世界各地，横跨大西洋、太平洋与印度洋。随着该品牌的没落，如今大有消亡之势，创始人的抱负就此陨落。
消息称，按照此次松下对三洋电机的瘦身计划，在2013年度内，通过重新安置和提前退休等举措将约1000名总部人员减少至大约100人。这是作为管理法务和知识产权等法人继续存在的最低限度的人员。
对于三洋电机的大规模裁员，松下品牌负责人表示：“松下内部并没有这样的说法，这也不是官方发布的消息。我们已与公司日本总部确定，此类消息是日本媒体方面的猜测，并不属实。”
三洋在中国公关部的相关人士称，在中国相关管理层层面，还未得到有关收购、裁员等新的信息。“媒体的报道是否真实，三洋电机日本方面未给予确定的说法。”
有关人士透露，自三洋被松下收购后，三洋相关品牌产品在中国的维修均授权给松下。“如若松下在三洋的股权发生变化，国内三洋产品的相关售后维修均将变动。”
早年前，松下收购三洋的消息不胫而走，松下方面在对三洋被收购传闻的回应也是“并不属实。”然而最终松下通过TOB方式收购三洋电机，验证市场传闻。
“日本企业与中国企业最大不同点在于，日本企业对职员雇佣一般是终身雇佣，不会轻易裁员，三洋此次将人员几乎裁尽，足以说明松下对三洋品牌的边缘化加速，也可见松下财务压力之巨。”家电业观察家刘步尘表示。
“三洋鼎盛的时期有十万名员工，如果裁至几百人，已名存实亡。对三洋剩余员工的保留，主要是松下鉴于三洋在专利权和售后服务方面的需求。”一位三洋电机内部人士称。
松下“去三洋化”进入实质阶段
松下对三洋电机的瘦身早就悄然启动。七年前，三洋电机业绩持续下滑，一直在出售盈利能力不强的非核心产业收缩战线。
2008年，松下收购高盛等三洋股权，持股比例达70%，成为三洋机电第一大股东，从而变身日本最大的电器厂商。2011年松下收购三洋全部股权，将电池等新能源业务注入公司，同时向海尔集团出售了在日本、东南亚等地区的家电业务，陆续剥离了部分白电和IT等业务。
目前，三洋继续保留的业务是向美国零售巨头沃尔玛供货的电视业务和子公司三洋Techno Solutions鸟取从事的电子设备等的开发与销售业务。
保留部分洗衣机、电视机业务等中间产业的三洋，除了加大新能源投入外，一度将重心转移到中国。然而其业务在中国市场收效甚微。
据悉，松下计划在2015年年底前出售旗下三洋电机的鸟取子公司，并剥离北美的电视业务。同时，考虑减产三洋电机面向沃尔玛商店的电视，加快其与松下业务整合步伐。
数据显示，松下连续两年迎来巨亏。2012财年松下继续亏损约合74.6亿美元。
“以松下为代表日本企业这几年陷入巨亏，都在大规模调整，通过一系列手段减亏。对于巨亏的松下而言，三洋已经成为非重要子品牌，随着人员几乎全系的裁减，松下"去三洋化"进入实质性阶段。”刘步尘指出：“松下亏损加剧，将进一步加快对三洋的分拆，松下或将不再保留三洋电机。”
三洋品牌屡遭假冒 松下中国管理难度大
由于国内山寨产品甚多，三洋也没有逃脱仿冒，这大大流失了三洋在中国的品牌价值，侵害了公司商标专用权。相关人士表示，自松下收购三洋后，因日式的管理模式，使其在中国管理难度加大。
文章来自：http://www.md99.net