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fuhuafeng72 | 当前状态：在线
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如何扶植一个弱势的老板？
fuhuafeng72 发表于 2014/4/7 20:20:25 747 查看 7 回复 [上一主题] [下一主题]
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引用 lslsm 2014/4/7 23:44:32 发表于2楼的内容
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fuhuafeng72 发表于 2014/4/8 6:29:59
3楼 回复本楼谢谢，难道只能放弃吗？
引用 fuhuafeng72 2014/4/8 6:29:59 发表于3楼的内容
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lyc19730508 | 当前状态：在线
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lyc19730508 发表于 2014/4/8 9:16:33
4楼 回复本楼还是放弃吧
烂泥糊不上墙滴
引用 lyc19730508 2014/4/8 9:16:33 发表于4楼的内容
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引用 guoyi1000 2014/4/8 10:00:28 发表于5楼的内容
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zhoumingyuan | 当前状态：在线
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zhoumingyuan 发表于 2014/4/8 13:13:50
6楼 回复本楼一定要制定好章程,不行就换人,再不行就别做老板了,一个人要有很好的自我衡量标准,就像成功与否,每个人的标准是不同的.
引用 zhoumingyuan 2014/4/8 13:13:50 发表于6楼的内容
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引用 yanwen 2014/4/8 21:30:00 发表于7楼的内容
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引用 yanwen 2014/4/9 6:25:29 发表于8楼的内容