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jijun

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怎样看待家族式企业的发展兴衰。

jijun  发表于 2017/6/4 11:40:05      1446 查看 3 回复  [上一主题]  [下一主题]

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在一些企业,尤其是小企业内部,唯亲使用现象比较明显。财政、管理、采购等重要业务都是亲人和盆友掌权,其他人难得分得一杯羹。如何看待这类小企业的发展前景?

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  • zhangmengmeng

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    zhangmengmeng   发表于 2017/6/5 11:10:36

    任人唯贤,可以长盛不衰;任人唯亲,早晚公司要倒闭。

    2楼 回复本楼

    引用 zhangmengmeng 2017/6/5 11:10:36 发表于2楼的内容

  • a1123

    a1123   |   当前状态:在线

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    a1123   发表于 2017/6/8 20:10:08

    实际有很多企业刚刚起步时由于资金、人力等各方面都有限,其刚开始都是家族式的,这样大家把资金凑到一起、每人各忙一摊,也可以节省一些人力。这些企业会迅速发展壮大,但随着企业的不断发展扩大,矛盾也会随之而来,首先是经济矛盾,其次是人事及管理矛盾。

    经济矛盾:当初组建公司时肯定要有一个股份约定的,随着公司壮大,利润也就丰厚起来,股权的差距带来的利润也就随之加大,这样就会有个别股东产生拉出去单干的想法,这样往往会导致矛盾升级,最后公司解体,公司规模缩小后,往往伤了元气,被其它同类公司挤垮。

    人事矛盾:公司发展到一定规模各部门就会充实新力量进来,每个股东都会希望是自己的心腹占有重要的岗位,由此会为人事安排产生矛盾,这也是其它矛盾的导火索。

    管理矛盾:家族式企业往往会有很多股东的亲戚或老乡在企业内工作,这些人往往把自己高看一等,而且个别人依仗自己的家族背景在企业内盛气凌人,导致一些很有能力的人不甘心每天受他们的气而选择离职,从而造成人才流失。

    综合以上感觉家族式企业如果没有一个良好的企业文化,其衰退是必然的。以上是自己粗浅的认识,不知是否正确,说的不对大家不要见笑。

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    引用 a1123 2017/6/8 20:10:08 发表于3楼的内容

  • xueba

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    xueba   发表于 2017/6/9 20:00:33

    需引进现代管理经验,适者生存    

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    引用 xueba 2017/6/9 20:00:33 发表于4楼的内容

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