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领导最讨厌的就是“我可以学”,企业不是职场的实验场

swy  发表于 2018/4/6 21:17:31      322 查看 47 回复  [上一主题]  [下一主题]

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  职场新人最大的思维误区不是不够努力,而是还把自己当学生。
  大多数职场不适应,试用期就被干掉,和领导关系不和,都是学生思维造成。
  而领导最讨厌的就是“我可以学”,你以为的谦虚客套,其实领导并不喜欢。
  来自: ddtesttest
  1
  你真诚地想学,企业优雅地拒绝
  无论是面试中还是工作中,很多新人都秉承“我是来学习”的想法。你心里可以这样想,事实上也要学,但嘴上千万别这么说。
  小夏正好是大四求职中,和我说了她上周面试的经历,等候面试1个小时,面试只用5分钟就被拒绝了。
  出门反思,从面试中说,“我还是要多学习,毕竟才出来......”面试官的表情就发生了微妙变化,最后面试官说,“我们还是希望有经验的员工。”
  面试结束,小夏很生气,“需要有经验的为什么叫我来啊?我明明是应届生。”
  学习两个字在面试和职场可以说是相当有杀伤力了。
  企业需要有相关经验的员工,这样能更快给企业带来价值,无可厚非,毕竟企业不是学校。
  面试中,不要说“我可以学“,而要从个人能力角度出发:
  我有很强的学习能力,我曾经自学.....
  我有比较好的适应能力.....通常来说我两个月就可以适应新环境
  我对新领域可以快速熟悉......之前我接触过 ......
  2
  你是可以学,但要有学习能力
  同样入职后,一直把“我可以学”挂在嘴上,领导和同事自然把你划分到“小朋友”人群。
  在学校学习是你给学校交学费,而工作是企业给你支付薪水。
  冉冉最近新招了个助理编辑小雪,刚刚入职就和冉冉说“冉冉姐,我特崇拜你,我是来和你学东西的。”
  小雪嘴上说,我和你学习,但是学习能力并不强,编辑、排版天天出错。两个人磨合了一个月,还是不行。试用期没过,被劝退了……
  尽管很多新人确实前期是要学习的,但企业更愿意录用和培养心智更成熟的新人。
  请用行动代替想学习的口号。
  3
  “没人教我啊”
  那些有“我可以学”思维的新人,通常还会有“没人教”的困惑。
  一些不到半年就离职的新人说:
  这里学不到东西,也没人教,我感觉半年时间自己一点提升都没有。
  我老板每天都很忙,公司也没有完善的培训。
  如果这些人加入的新公司有完善的培训系统,有辅导员式的带新人计划,可能会让他们顺利渡过新人期。
  现实中大部分企业都不具备学校那样完善的培训体系,更别提帮你答疑解惑的配套老师了。
  遍地的自生自灭“游泳池”文化——把你扔水里,能不能练就游泳本领,生存下来,全靠自己。
  企业都是一个萝卜一个坑,大家每天忙的要死,谁有耐心手把手教小白?师父领进门,修行还得看个人。
  有一些新人他们会:
  观摩老业务员如何沟通;
  先和同事搞好关系;
  遇到问题会主动提问;
  其实大部分时候在工作中提升,并不是你学到了什么知识,千万别指望工作中有人循循善诱手把手教你,这种情况都是靠运气和造化。
  你所处的工作环境里每天发生的人和事,都可以观察,学习和反思,比如:
  领导如何组织部门会议;
  如何下达业绩指标;
  同事如何处理客户投诉;
  团队如何配合工作等等
  即便你没有参与,你可以听,可以看,可以和他们聊。一旦有机会就积极参与其中。
  4
  学习是被动的,工作是主动的
  职场新人破局的第一步,要有自己的主观能动性。
  要思考我能做什么,我有什么能力,我的价值是什么;而不是我来学什么,大家教会我什么。
  与其说自己是来学习的,不如换成我是来给企业创造价值的,pain or gain, 完全取决与你。

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