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工厂ERP系统如何快速提高生产效益解决生产难题?

zbintel200  发表于 2018/4/27 10:42:18      196 查看 30 回复  [上一主题]  [下一主题]

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对于工厂来说,规模大了,管理问题也就随之多了,在工厂生产流程中,我们常见的一些生产现象,比如生产计划表徒具形式、各生产部门半成品堆积、生产计划达标率低、前后工序原材料或半成品衔接不上、经常追加或取消生产计划、紧急订单频繁出现、原定生产计划被打乱、产品质量无法把控、仓库原材料积压过多、交货日期迟延等一系列管理问题。面对这些管理难题应该如何解决呢?

为了解决上面所述的生产管理难题,改善生产流程,智邦国际为工厂提供了一套完整的生产管理解决方案,基于对进行生产过程信息化控制和上下游信息整合的需求,以标准化的生产管理流程来运转,由生产订单驱动通过简洁明确的操作,满足工厂生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理需求,帮助企业从根本上改变生产管理模式,提升效益。以下几点就是智邦国际ERP软件改善工厂生产流程具体操作:


一、生产资源集成管理


工厂生产过程中经常遇到生产零件浪费,仓库材料堆积过多的现象,在ERP软件中这些问题都会被轻松解决,在系统中可以建立规范、统一、完整的生产数据库,各区域、各系统、各环节数据互联互通,实时掌控生产动态,快速提升协作效率,有效预防生产问题和故障,可以将多生产模式、多生产线、多部门、多人员协同,生产涉及的机器设备、工作中心、工序工艺、制造过程等进行一体化处理,避免资源闲置和浪费造成企业资金困扰。


二、生产自动排程


生产中经常出现生产计划表徒具形式,物料清单不清,紧急订单或插单频繁出现的情况,为了避免这些情况出现,在智邦国际ERP软件中生产计划和物料清单可以自动匹配核算,对物料生成预测单安排采购,通过生产订单核算,自动进行时间推算与生产能力平衡,快速应对插单、急单,自动根据排程规则,安排生产订单的开始时间、生产车间、生产线以及结束时间,自动调度替代人工排产,效率更高,错漏更少,避免车间管理混乱。


三、生产流程控制


工厂生产各个环节中经常出现不同的管理问题,造成指定时间内无法如期完成生产,拖延交货日期,使企业声誉受到影响,这些得不偿失的管理难题一直困扰着工厂生产管理,但是如果使用生产管理系统,那么这些问题将被轻松解决,比如ERP软件可以帮助工厂生产实现全程一体化管理,从BOM、工艺、预测、计划、订单、车间、委外,到质检、计件、成本核算,信息高度共享,流程自动衔接,过程轻松把控,提供简易流程、中级流程、完整流程,全面满足生产流程之所需,自定义审批流,精细管控生产过程每个环节,持续优化生产线性能,提前避免风险,解决工厂生产环节造成的各类问题困扰。


四、生产进度可视


工厂生产管理者可以在ERP生产管理软件中查看生产进度及生产具体情况,在ERP软件中生产进度汇报自动关联生产数据,一键查看生产订单所有执行过程,从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可看到详细情况,实时跟踪、掌控订单进度,及时调整、安排生产活动,进度一目了然,强大的进度查询功能,订单编号、开始日期、截止日期、产量进度、工时进度、订单状态、产品信息、订单流程、计件工资及发放状态,尽在掌控。


五、生产质量控制


工厂在实际生产过程中,一旦生产过程无法严格把控管理,质检过程就很容易出现不合格产品,为了合理的管理这些产品,可以通过ERP软件将产品进行分类,提供生产质检和委外质检,自定义设置质检字段、编号、类型、等级,支持质检单跟进、合格品入库、不合格品返修,降低废品率,为企业节约成本。为每个产品建立唯一标记,支持抽检和全检,支持每道工序和产品质检,严控产品质量,减少退货、索赔风险,帮你追踪产品问题根源,及时改进。


六、成本自动核算


在智邦国际ERP软件中可以建立科学全面的成本核算规则,自动统计生产相关间接费用,同步核实生产相关直接费用,生产订单成本核算完毕,订单关联业务数据实时同步。全面记录订单生产过程各种耗费,生产数据全面协同,订单成本自动更新,生产成本一键核算,确保产品成本准确及时,真实反映企业利润水平,切实提升企业效益。


通过ERP软件在工厂生产管理中的应用,足以说明工厂如果不改变原有的生产管理方式,提高自身管理水平,又如何在竞争激烈的市场中生存发展,真可谓“一屋不扫,何以扫天下”,合适ERP软件不仅能够提升了企业效益,还能解决生产过程中各种管理难题,为企业赢得更好的发展机会。


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