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中国何时变平?

memory2007  发表于 2007/11/12 10:56:09      796 查看 5 回复  [上一主题]  [下一主题]

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  所有能够数字化的职业现在都可以外包到国外最聪明或最廉价的生产商那里。你要知道自己的价值增值在哪里。
  两年前和一个外国朋友谈起中国和印度的比较,他曾坚定地说印度会成为全球的服务中心,中国是制造中心。问及原因,他告诉我印度的交通、水电等基础设施与中国相比明显处于弱势,完整的供应链不容易在那里形成。
  的确,在印度第二大城市的市中心,你可以看到牛车和跑车在同一条交通干道上等红灯。通往“印度硅谷”的班加罗尔的路也可以是坑坑洼洼、崎岖不平。然而就是在这样的国度里诞生了业务流程的外包巨人Infosys。它的领导者奈利卡尼敏锐地看到一个可以将知识工作和知识资本自由传送的平台已经形成,这一平台可以将各种工作任务分解,分配,生产并最后组合到一起。并且他充分利用了这个平台和印度在人力资源等方面的优势。这个平台使一个地区的比较优势更容易地改变,使市场更加细分,使资源更有效率地流动,它使消费者从最合适的地方以最合理的价格获得最佳质量的产品和服务。
  为消费者提供了更多的选择和便利的同时,给供应商提供了巨大的压力和机会。虽然竞争更加激烈,然而对抗竞争的工具却也异常锋利:中小企业利用这个平台可以在很短的发展期内享受到以前只有大公司才能享受的规模优势。Infosys的成功不仅仅是创造了一个行业,他的成功折射出了国际竞争新的游戏规则,也是Thomas Friedman书中的中心观点之一:所有能够数字化的职业现在都可以外包到国外最聪明或最廉价的生产商那里,不论他们在世界的哪个角落。
  即便是市场的领导者也须不断创新,否则对手可以在短时间内占领市场。那个美国人做设计者和工程师,中国人做泥瓦匠的旧秩序不会持续很长时间了。在最近的一次汽车车身设计研讨会中,我们本土的成功企业家非常自信地谈到日本人花了40年将日本制造的车打进欧美市场,韩国人用了20年,他断言国人可以用更短的时间实现。我佩服这些成功人士的豪迈精神,也深知中国的崛起必定要由这些“zippies”来完成。然而我也担心国内的基础设施尚不足以碾平国内的市场,担心国人特别是工业界的精英人士们还没有做好与世界另一头较量的准备。
  如果说产业结构失调、技能型人才匮乏、创新能力薄弱等现状属于宏观层面这里暂且不谈;那么作为生产或服务商,大家竞争的前提之一是您必须知道自己的价值增值在哪里;然后才可以创造机会,把握优势。我认为我们的制造企业需要对市场信号更敏锐些,对效率执行得更彻底些,对合作和竞争权衡得更长远些。
  非正常的竞争壁垒被碾碎了,它带给人们的不只是异域竞争的迫近,也把全球的资源和市场交到了聪明人的手中。
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