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机械行业ERP系统为什么必须要有这三点优势

zbintel2018  发表于 2018/7/11 14:33:23      49 查看 0 回复  [上一主题]  [下一主题]

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机械行业ERP企业管理系统,是实现对生产计划、制造、财务、销售、采购,以及质量、设计、流程、产品管理,存货、分销与运输管理,人资管理和定期报告的系统,智邦国际机械行业ERP累积十多年行业成功经验,完全针对机械行业特点和需求研发,是机械行业ERP的首选。


企业在激烈市场竞争中要想降低成本,提高效益,更需借助智邦国际机械行业ERP实现生产智能,对内练好管理内功,对外提升竞争能力,实现从内到外真正强大。具体来说,机械行业ERP对企业的核心优势主要体现在3个方面。


    1、生产数据智能,决策分析更简单


智邦国际机械行业ERP企业管理系统最大的优势,就是集中了营销、客户、销售、合同、产品、采购、库存、生产到售后、财务、人资等所有资源,在一个系统中对其进行规范化、网络化、数字化、一体化管理,帮助企业建立生产相关完整、实时的大数据库。系统利用先进的数据管理和挖掘工具,对生产计划、订单、排程、工序、质检、计件、费用、成本等各个环节,进行实时化的统计分析,以多维报表、图表直观的呈现,辅助高层精准决策和提前预测,比竞争对手更快、更好的获得市场商机和发展机会。


    而手工作业的生产管理方式,数据分散、庞杂、混乱,在源头就极易出现信息不全和误差。一旦需要处理的数据量很大,就需要大量人力、时间来整合多方数据,查询、统计过程耗时耗力,数据更新也很缓慢,时效性和有效性得不到保障。这种方式管理的数据,很多只停留在简单的记录和汇总层面,由于缺少专业数据挖掘工具,无法有效辅助甚至可能误导决策,导致企业经营陷入风险,甚至白白丢失市场商机。


    2、业务流程智能,自动流转更高效


智邦国际机械行业ERP企业管理系统的管理思想,是实现对整个供应链的有效管理。它把客户、渠道商、代理商、分销商、制造商、供应商、协作商等全部纳入生产管理体系,形成内外部、上下游的全面协同和资源共享,生产和业务一体化,进而组成企业完整的供应链。所有业务在系统中能够自动衔接,一键流转。


比如,销售订单自动生成生产计划,生产订单自动生产采购计划、领料补料等,每个环节都在帮企业不断降低生产成本,提升管理效率,用最短时间把新品打入市场,并时刻保持产品高质量、多样化和灵活性,最终实现敏捷制造,形成企业供应链的强大竞争力。


    而手工管理模式,供应链业务流程中的每个环节,每个部门、每次人工干涉和介入,都会消耗大量时间和成本,业务被割裂、中断和延误,很难形成供应链的核心竞争优势,无法满足智能时代管理需求,最终必然被淘汰。


    3、生产实时变更,随需而变更灵活


    生产过程中,由于客户、市场需求变动或各种不可测原因,导致生产计划频繁变动,急单、插单、加单、减单等现象层出不穷,如果拒绝生产肯定会失去订单,接受生产又会扰乱已有生产秩序。手工管理模式由于信息、业务、流程等处于割裂和孤立状态,企业无法第一时间做出准确判断,也无法及时答复客户。


    智邦国际机械行业ERP企业管理系统(www.zbintel.com),实现柔性生产,很好的解决了这一问题。无论是生产来源,比如项目、合同,还是生产过程,比如生产计划、订单、委外、下达、派工等,都能在系统中进行实时变更,所有后续单据状态自动随之更新。变更成功可触发通知,自动提醒被通知的人员,变更内容可以关联业务单据,让企业轻松应对多变的客户需求和突发的生产需求,竖立良好形象,减少因生产变动造成的各种潜在风险和经济损失。

    智邦国际机械行业ERP企业管理系统,顺应了时代发展趋势,解决了传统手工管理模式做不到的事情,是对管理思想和管理模式的变革和创新。机械行业企业通过机械ERP系统实现物流、信息流、资金流的集成化、实时化、一体化管理,全面提升供应链核心竞争力,源源不断的创造价值和效益,这就是机械行业ERP企业管理系统的最大优势。


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