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随着社会的不断发展，人们对预防事故，保证安全生产客观规律的认识也必然会不断深化，危险点分析预控理论业已成为安全管理中一种行之有效的做法。同时对于车间安全管理也是一种提前式的预防管理新模式。
危险点是指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、工器具和行为动作等。危险点包括以下三个方面：
（1）有可能造成危害的作业环境。如：作业环境中存在的有毒物质，将会直接或间接地危害作业人员的身体健康，诱发职业病。
（2）有可能造成危害的机器设备等物体。如：机器设备没有安全防护罩，其运动部分裸露在外，与人体接触，就会造成伤害；带电的裸露的电源线，如果人与之接触，就会发生触电事故。
（3）作业人员在作业中违反安全工作规程，随心所欲地操作。这其中包括一些见怪不怪的习惯性违章。
所谓分析预控危险点，是指有目的地根据过去和现在已知的情况，对即将开始的作业中危险点的状况进行估计、分析、判断和推测，有针对性地制订安全防范措施，保证作业安全、顺利、圆满地完成。
分析预控危险点，首先应该做到：
(1)要有很强的自觉性，有非常明确的目的。即分析预控活动紧紧围绕安全生产这一目的来展开。
(2)要有很强的科学性。它是认识和运用客观规律，为安全生产服务的活动。也就是说，分析预控危险点活动，应该在安全科学理论指导下，运用科学的方法进行分析预控，找出预控危险点的规律性。
(3)要有很强的预见性，在进行分析预控时，必然要借助于过去和现在的情况，但它绝不仅仅是对过去和现在的经验教训作出总结，而是把分析的对象指向未来，即指向即将开始的作业实践，对其没有显露却有可能存在的危险点进行推测。
(4)要有很强的实践性。首先，它不能停留在对即将开始的作业中存在哪些危险点，每处危险点有可能造成哪些危险等一般认识上，更重要的是，它要运用分析预控得出的结论指导作业实践，加大管理力度，投入可靠的设施，使这些危险点得到有效地控制。
需要时间较长、方法步骤复杂的作业，可能有多个危险点存在，需要制定相应的安全措施，以便对所有危险点都能实施有效的控制。为便于把握工作进程，可编制危险点控制网络图。就是运用网络计划技术原理，编制作业中危险点控制网络图的一种方法。它的基本编绘程序如下：
(1)确定作业目标，划分具体作业项目，并根据作业项目分析预测出有可能存在的危险点。
(2)分析各作业项目之间的关系，按照作业的顺序找出先行作业、平行作业和后续作业，排出全部作业的先后顺序。在此基础上，填写各项作业中存在的危险点和制定的安全防范措施。
(3)绘制危险点控制网络图。网络图由事件、活动和路线组成。事件是指某一项工作或一道工序。路线是指从网络始点开始，通过一系列首尾相连的事件，直到网络终点事件为止的通道。实际上，危险点控制网络图，就是一次作业全过程的危险点及其控制措施在网络图上的具体描绘。
编绘“作业中危险点控制网络图”，能够提高安全工作的有效性。首先，在作业之前，车间安全人员通过“作业中危险点控制网络图”，能明确作业中的危险点存在于何时何处，应该采取怎样的措施加以防范，有助于事先做好准备，把事故控制在未萌状态。这样，就能改变以往那种发现什么险情就处置什么险情，安全工作被险情牵着鼻子走的被动局面。其次，“作业中危险点控制网络图”反映的是一次作业自始至终的情况，体现出抓好作业全员、全方位和全过程安全的思想。有助于车间统揽全局，抓住工作重点并兼顾其他，能够改变过去那种顾此失彼，疲于应付的忙乱现象。再次，绘制“作业中危险点控制网络图”，事先把有可能存在的危险部位及防护措施告诉全体作业人员，有助于使他们增强安全观念和自我防护能力，也有助于动员作业人员互相监护，人人参与安全管理
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引用 comorg 2008/10/12 21:58:35 发表于2楼的内容
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引用 常青树 2008/10/14 7:34:26 发表于3楼的内容
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shirley1010 发表于 2008/10/14 16:53:10
有一部分人没有这种防犯意识，不自觉现象让人担忧4楼 回复本楼
引用 shirley1010 2008/10/14 16:53:10 发表于4楼的内容
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king700007 发表于 2008/10/14 21:09:06
5楼 回复本楼
引用 king700007 2008/10/14 21:09:06 发表于5楼的内容
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