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xiao_xiao1 | 当前状态：离线
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设备点检制简介
xiao_xiao1 发表于 2008/10/29 12:31:21 777 查看 0 回复 [上一主题] [下一主题]
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表1-1 点检体系
名称 | 方式 | 执行人员 | 工作手段 |
日常点检 | 24h内定时 | 操作员与值班维修 人员 | 设备结构知识、感官＋经验 |
定期点检 | 白班 定时 | 专业点检员 | 机械、电气、仪表、水、液压等一般知 识，工具、仪器＋经验 |
精密点检 | 白班 计划 | 专业点检员与维修 人员 | 专业知识、经验＋精密仪器+理论分 析 |
技术诊断 和倾向性 诊断 | 按项目定 期计划 | 点检员与维修技术 人员 | 机械、电气、仪表、水、液压等全面知 识、经验＋诊断仪器＋分析技术 |
精度测试 检查 | 定期 | 点检员与专业技术 人员 | 设备知识、经验＋精密仪器＋分析判 断能力 |
设备点检由操作人员、专业点检人员、专业技术人员、维修技术人员等“全员”的力量，在不同专业和不同阶段协调于同一目标下，使这些各类专业技术的各个层次的人相互配合、协调，形成完善有效的设备管理体系。点检系统工作体系如图1-1所示。
图1-1点检系统工作体系
2．点检制的业务
设备点检按照设备区域划分、检查路线图、规定的业务流程进行
3．专业点检员
对专业点检人员要求很高，具有相当的专业知识和实际工作经验，掌握各种技术和管理标准，制定维修计划、材料计划、资金预算，分析故障及处理意见，提出改善设备的对策等。
4．点检计划和作业卡
制定设备点检作业卡、周点检计划卡、长期点检计划表等，使点检成为标准作业。