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危机下寻找机遇 研华积极参与中国风电产业发展
jiang_0514 发表于 2009/7/10 12:40:56 1260 查看 0 回复 [上一主题] [下一主题]
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作为全球领先的网络平台（ePlatform）服务供应商，研华近年来展现了深耕电力与能源行业的决心。2007年国家发展改革委发布《可再生能源中长期发展规划》，将开发利用可再生能源资源列为重大战略任务。2008年研华向垂直产业发展，侧重新能源行业，借由其ARK系列嵌入式工控机在风电市场获得了肯定。
以优质风电设备提高风能利用率
近年来，受石油价格上涨和全球气候变化影响，新能源开发利用日益受到重视，风电更被看作是最成熟的新能源发电技术。随着风电的技术进步和应用规模的扩大，风电成本持续下降，经济性与常规能源已十分接近。
风电在人们印象中以绿色、环保著称，很少注意到风电本质上要靠“风”吃饭，有风的时候能发电，风大的时候能多发，但没风的时候干着急没办法。风电出力不稳定，利用小时数低，一般为2000小时/年，国内有效风力出现百分率较高的地区在70%~90%，而大型火电机组的非计划停机概率为1/3000，也就是3000小时才出现一小时。风电对于电网来说是一个随机能源，对电网的调频与调峰都提出了较高的要求。通常认为风力发电量占电网总电量的比重不能过高，大概在10%~20%。其中利用迎风装置，根据风向传感器测得的风向信号，由控制器控制机舱始终对风是改进风力发电效率、提高风能利用率的重要手段。
研华在2004年专为野外“无人值守”概念设计的ARK系列纯绿色嵌入式工控机，具有低功耗、超紧凑、无噪音等特点。由于风电场必须满足对风速的要求，而且占地面积比较大，一般集中在沙漠、荒原、海面等地区，如我国的“三北地区”（东北、华北北部和西北地区）以及东部沿海陆地、岛屿和极难海域，自然环境非常恶劣，对设备整体可靠性要求高；要求设备能工作在-20℃~60℃温度条件下，能禁受风沙及海面盐雾，有良好的密封性；在安装现场人烟稀少、交通不便的环境下，还需要设备结构紧凑、安装方便；大型风电场多为组网型风机，要求接口设备能够支持多个工业以太网，对于计算机设备工作稳定可靠，维护及时快捷等也有一定的要求。经过实际应用，ARK系列嵌入式工控机满足风电对设备的一系列严苛要求，被广泛应用在1.5MW以上风机系统的上位及组态功能。
设备攻关国产化实现市场竞争力
我国单机容量750kW及以下风电设备已批量生产，正在研制兆瓦级以上风力发电设备。与国际先进水平相比，国产风电机组单机容量较小，关键技术依赖进口，零部件的质量还有待提高。风力发电不同于传统发电技术，在火电中最主要的成本是燃料成本，占总体成本的一半左右，设备的折旧及维修成本占40%左右，而风电由于利用的是零成本的风力资源，设备的折旧和维修成本成为了主要成本，占总体成本的90%左右，所以降低风电成本的关键在于设备。通过大规模的风电开发和建设，促进风电技术进步和产业发展，实现风电设备制造自主化，是国家对风电实现市场竞争力的指导方向。
据中国风电协会统计，按照在国内装机容量的比例计算，中国内资制造商的市场份额在45%左右，其中金风、华锐、东汽、运达四家的份额占内资95%以上，总装机40%以上，金风更是1家独占内资55%以上，总装机25%以上；外资制造商的市场份额在50%左右，Gamesa、Vestas、GE、Suzlon、Nordex等占主要份额，Gamesa占外资30%以上，占总装机15%以上。中国风电产业按照发展模式可以分为：由风电研究机构改制或从风电场运行维护中逐步演变而来，具有较强的技术基础，整体经验丰富，代表企业有金风、运达；由国内企业与国外风电制造商合资设厂从而进入风电设备制造领域，代表企业有一拖美德、哈飞；直接引进国外风机技术工艺，从而进军风电制造领域，代表企业有天威风电、大连重工、东汽；引进国外技术，进入风机核心零部件生产领域，代表企业江苏天奇；始终走自主研发路线，具备一定生产能力，代表企业有哈电、沈工大。研华一直密切关注中国的风电市场，与多家企业保持着共同研究的合作关系，为风电发展不断完善产品设计。
挑战与机遇并存与风电共同成长
从整体来看，国内风力发电研究还处于起步阶段，从技术和应用方面看，可以说和国外有十年以上的差距。对于国家对风电发展的中长期规划，现阶段国产风电设备发展过程仍面临问题。大批兆瓦级新型机组匆忙投入规模化生产运行，质量和可靠性问题不容忽视，加大了技术和经济风险；风电产业结构不平衡，部分零部件供应能力相对不组，轴承、控制系统等部分关键零部件还依赖进口；核心技术水平和自主创新能力弱，完整的风能产业体系（产业链）尚未完成，产品开发仍以技术消化吸收为主，基础研究薄弱，还没有跨越“技术引进”转向“自主创新”的关键阶段，当前我国大型兆瓦级发电机组的总体设计技术还没有完全掌握，自主创新能力薄弱，缺乏有自主知识产权的风电技术，关键零部件（轴承、电控系统）没有突破。
风电产业的实践性很强，新开发的产品必须在自然条件下通过长时间的运行，来验证是否成熟稳定。随着项目越来越多，制造商越来越规范，这个市场会逐渐成熟。与西方发达国家相比，中国的风电产业还在成长期，这个市场的机会很多。面对国外全球性品牌的进入，尤其是当前的金融危机使大多数西方发达国家市场萎缩，会有更多国外资金转向抢占中国市场。研华认为一方面这是对国内制造商的严峻挑战，另一方面也为国内市场带来了宝贵的经验，更能够促使国内风电产业的规范与完善。
中国政府拉动内需的一系列强有力措施帮助国内基础建设经受了全球经济局势震荡的考验，在国家法规和政策的支持下，国内风电设备制造商如果能把握机会，一定能成功在金融危机过后实现产业升级。
研华一直以来，以专注、聚焦来建立产业电脑的领导地位。今年推出了“跨界整合，成就客户”的营运理念，来驱动多元专营成长模式，为产业电脑界进行革命性的变革。在风电产业，研华将有效整合各方资源，成为专注市场的行业专家。不仅如此，像近期正在进行的“2009研华科技行业经销商招募”计划，邀请更多的行业经销商加盟，共创双赢的活动。研华将以更多的形式参与，协同国内设备制造商共同成长。