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PLC分析

zhangyue  发表于 2010/3/23 15:02:09      844 查看 0 回复  [上一主题]  [下一主题]

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gongkong《2009年度PLC市场研究报告》出版了。自从gongkong开展工控市场研究以来,PLC是每年必选的研究领域,这还是我们第一次看到PLC增长率小于两位数。PLC在中国,在2008年,第一次进入缓慢增长期。 
2008年,对PLC就有了些特别的意思。
不管是DICK MORLEY,还是AB的ODO STRUGER,从发明到2008年,PLC已经40岁了。正如DICK MORLEY预言的那样,这个玩意正在改变工业控制。
如果把1968-1969年前后MODICON的084视作第一代PLC,PLC至今已经历了3代发展。第二代以MODICON 的584为代表,第三代以984为代表。
三代发展可以依循的轨迹大致有两个:一是工业进步需求,二是计算机技术发展。
PLC诞生之初,需求来自单机控制,工业尤其汽车生产的规模化、流水线生产刚刚起步,计算机微处理器技术刚刚被发明;上世纪70年代末、80年代初,工业生产进入规模化、系统化、自动化阶段,对控制系统的规模提出新的需求,计算机技术也已进入16位时代,PLC向大型化发展;上世纪末,工业生产从自动化走向信息化,计算机技术迈入32位,IT技术成熟,PLC从控制技术融合更多的信息技术。
今天,PLC已经进入第四代发展阶段,大的供应商都会陆续发布自己的第四代平台。不论它的功能是什么,供应商、用户还会依然顽强地叫它“PLC”。
PLC之于行业工程师,概念几已“根植”于心,应用近乎标准选配。
PLC顽强的生命力得益于诸多因素,其中技术之外的设计思想是最具决定性的。
既然来源于需求,需要解决设备控制的“麻烦”。那么,它的一切设计原则一定是“简单”。伟大的技术绝不是谁都不懂的技术,而是让人人都可以用的技术,PLC也是这样。符合工程师的习惯,奉行编程简单、操作简单、安装简单等。早在90年代,中关村的PLC就已经象今天的笔记本一样在卖—买回去就可以用,无需培训。
PLC已经有了属于自己的市场。既然是市场,就离不开供应商、渠道商、用户这样的产业链,就无法摆脱商业属性。在一个特定的商业环境里,往往会出现“不是你买什么我卖什么,而是我卖什么你才能买什么”的现象,PLC的生命力、影响力多少与此有关,主流供应商的推动和保护也成就了今天的PLC市场。新技术层出不穷,供应商也都照单全收,装入自己的PLC体系。虽然很多“后进”企业依托最新技术和理念,在倡导新的技术、产品体系,但在强大的PLC主流面前,很难有大的施展。
对新应用领域的不断尝试,已经改变了PLC只能“工业”应用的特征。PLC走出工厂,也有了更加广阔的空间。从水处理到城市管网,从公路隧道到轨道交通,从油气管道到电力传输,从铁路到机车,PLC源自工厂的环境耐受性、稳定性,使得它可以轻松胜任SCADA、RTU角色。
如果奥巴马不是随便说说,那么以能源革命为发端的第四次工业革命真的就要来临了。整个产业结构可能会有一次大的变化。风电、太阳能、电力互动智能系统,以及由此引发的环保汽车投资、环境工程等,会使PLC进入新的生命周期。
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