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永远你都得承认，那些国际性的大公司之所以成功，不止在其人才、技术、管理，也在于他们对经济走势、市场趋势的预见性。
早在1999年前后开始的中国重化工业进程前，主流DCS厂商即已展开其在中国市场的布局。1994年，ABB 将其中国总部由香港迁至北京；1993年10月，Emerson在上海成立了艾默生电气（中国）投资有限公司；1996年，霍尼韦尔(中国)投资有限公司于上海设立。1998年开始，受益于房地产、基础设施投资以及下游制造业的投资增长，中国进入长达10年的重化工业投资周期，电力、石化、化工、冶金、建材为这些DCS供应商贡献了巨大的市场，中国市场也成为最新技术、产品的应用舞台。中国DCS市场也形成了年超过70亿的市场规模。Gongkong刚刚出版的《2009年度中国DCS市场研究报告》对这一进程做了充分回顾。
2009年，中国经济进入新的周期，不论是市场整体衰退带来的经营压力，还是细分市场需求变化带来的直接影响，DCS供应商都需做出新的产品及其定位的变化。中国工控网“2008年度创新产品评选”中过程控制系统的三个产品奖项就代表了三个不同的变化趋势。
IT化
2003年，和利时总裁王常力发表于gongkong的《信息化到底能为工业化做些什么》明确提出第四代DCS概念，信息化成为DCS新的内涵，以文中所提及的产品为代表，DCS进入信息化、集成化发展阶段。信息化就是IT化，DCS再也不能只从回路调节、过程控制的单纯控制系统角度去认识，而成为管理、控制一体化的系统，获奖产品“YOKOGAWA新型综合生产控制系统CENTUM VP”就是这一体系的延续。IT化的重要经营理念就是服务化，DCS系统藉此强化其新价值，从而获得更多的服务市场。这一市场近乎IT界的数据挖掘、商业智能理念。
SCADA平台
SCADA系统之所以大量表现为PLC系统，在于DCS系统高昂的造价，以及SCADA中更多的是逻辑变量的数据采集，而不是过程变量。然而，面对各个行业市场的变化—电力行业火电比重下调，水电、风电投资增长；石化行业上游输送与储备需求；交通行业监控需求等等，DCS面临的是“老行业，新需求”，重新定位市场，依托成熟的技术平台做出新的产品市场定位就是自然而然的事情了。“EMERSON推出用于风能控制的OVATION SCADA解决方案”就是对市场的预见和反应。Ovation是什么，别忘了那可是EMERSON主打600MW及以上的超临界和超超临界大型火电机组的DCS系统。
小型化与去过程化
DCS的学名分布式控制系统，在DCS“产品名称化”后，更多的认知是在流程行业，在回路控制。混合控制是早在多年前就已经提出的概念，但大系统的应用仍是主流。如何构建低成本的分布式控制系统仍然是行业用户选择PLC的主要理由。HONEYWELL推出的Experion LS就是在大型系统市场衰退中对市场的积极响应，批量处理、顺序控制成为这一产品的新诉求，未来，PLC系统与这类系统短兵相接是必然的。
服务化
在2008年DCS市场中，“新系统比例下降了13%，系统改造项目增加了15%，备品备件比例增加了15%左右”。早在5年前，初听横河介绍其远程维护管理模式时，还不以为然。而今天，主流供应商多有与用户签订长期维护合同的例子。这一服务包含多个层面：现场设备检查、维护、故障硬件紧急更换、紧急/日常维修、技术支持、培训和其他服务。系统改造（如优化、更新）、备品备件提供还只是其中的一部分。这是DCS在中国20多年来市场存量规模带来的必然需求，也是成熟期市场的表现特征。
主流还是那些行业，还是那些应用，然新的趋势已经是不可忽视的力量。