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西门子发展史3
szzunzheng 发表于 2007/7/27 12:45:21 741 查看 0 回复 [上一主题] [下一主题]
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在对社会福利的推动方面，维尔纳·冯·西门子远远走在了时代的前列。早在公司创业初期，他就产对那些生活艰难的员工们提供过帮助，根据每个人的具体情况而给予不同的安排。1849年，他帮助工人设立了疾病和生活保险基金，这成为1908年建立的西门子公司医辽保险计划的雏形。
强烈的道德责任感，使维尔纳·冯·西门子除了付给员工工资外，又进一步实施了分红。他认识到只有当员工对公司感到满意并富有主动进取精神时，公司才有可能提高生产效率。于是，在1858年他又推出了一项计划，把公司的部分利润分发给员工，即所谓的"盘点奖金"。从1866年以来，纯利润滑脂的一个固定部分都被留作这一用途。高级职员一一当时被称为"私方职员"还可以得到一份与利润相关的奖金。
1872卸下在值公司成立25周年之际，西门子先不政府10多年颁布了有关退休金和幸存者抚恤金的法律条文，引入了包括救助寡妇和孤儿在内的退休基金，这在当时 是绝无仅有的。直到许多年后，有关养老金和社会保险的议案才平均年龄 和1911年获得通过，并被纳入法律条文。
这笔基金总额大约为60，000塔勒，来自于西门子兄弟以及约翰·乔治·哈尔斯克的捐助。公司承诺每年将给每位工人增加5个塔勒。在公司连续服务30年的员工有权得到相当于原工资源共享三分之二的退体金。这笔基金不仅可以给员工退休后的生活提供保障，也是增强他们在公司的归属感的一种方法维尔纳·冯·西门子曾将称为"健康基金"。他的座右铭是将员工的利益与公司的目标统一起来。
在当时，缩短工作时间的问题是人们关注的焦点。西门子-哈尔斯克于1873年率先引入了9小时工作制，这在当时的德国是独一无二的。1891年，工作时间又缩短了半小时，而当时大多数公司都不得要求工作10小。与此同时，公司努力提高员工的素质，为新员工提供基础培训另强对老员工的培训以适应未来日趋复杂和严格的技术要求。
公司于1888年开始为员工提供医疗服务。这种服务开始于维尔纳·冯·西门子让他们的私人医生弗利德·克特为他的生产叫监看病。这标志着在公司的社会福利政策发展中又增加了一块新的里程碑：医疗保健。西门子还为改善员工的业余生活做出了努力，包括建立度假村，即提供运动设施等。1910年，公司开放了最早的度假村，即设在旅游城市巴特哈尔茨堡的艾塔丝。
劳动的公平回报
十九世纪随着工业化的发展，一些新的头衔和称呼开始出现，像蓝领雇员、白领雇员、工业家等。这可以分成两个陈营：一边是为数不多的资本家和企业家的集团，一边是为数众多的完全依靠工资为生的雇员、工人和白领职员。古老的农业社会逐渐瓦解，让位于来自工厂的一种新的社会制序。
"ngestellter"（雇员）一词在1890年后才开始被广泛使用。这一阶层损工以前被称为"Privatbeamter"（私人公务员）。这些职员在企业农技 眼顺应潮流像是特别托管人，在各个不同的部门完成经营和管理的职能。例如在商务部门管理财务，在技术部门监督设计工作等。在西门子-哈尔斯克，这些人出任经理、会计总监、出纳、登录员、监工、仓管理员和制图员等职位。与蓝领工人不同，他们的薪金高低差别悬殊。例如，在19世纪60年代初，西门子-哈尔斯克的一个经理的薪金最高可达2，000塔勒；与此相比，一位绘图员却只有264塔勒。
在西门子-哈尔斯克的早期，大多数技工，即"Gehilfen"（助手）为金属工和装配工。"Arbeiter"（工人）一词只应用于一些没有专业技能的劳动者，他们在19世纪70年代初的员工中只占极小的部分，几乎可以忽略不计。他们不会被长久地分派做某项具体的工作，而是哪里需要人力就到哪里工作。技工更换工作的频率极其高，因为对他们而言，只要工资有一点点提高，他们就会摔下帽子不干而另换一个工作。这对他们是很平常的事。一位叫施文尼克的装配工回忆道"人们总是在更换他们的老板"他于1859年加入西门子-哈尔斯克，后来晋长为总工程师。因此，通过引入各种福利政策，例如西门子-哈尔斯克建立的退休基金以及其它公司提供的住房等，可以使技工与公司紧密地结合为一体，为双方的相互合作建立起更加持久的基础。工人更换工作的一个常风的理由就是想"到处看看"，按同行业工会的传统，就是为在本行业中寻找进一步深造的机会，或实际上是为自己做老板而做准备。一位装配工西格蒙德·舒克特正是如此，他在很多工厂工作过，其中包括西门子-哈尔斯克。在美国干了几年后，他于1873年在纽伦堡开办了一家生产测量设备和功率计的小厂。
直至1870年后，机器进入工厂，计件工作制才得以推广。许多技术工人都试图抵制这种工作日趋机械化的发展潮流和随之而来的明确分工。
西门子-哈尔斯克珩19世纪70年代初开始招聘女工，主要从事纺织、制作电缆外壳或在电镀车间油漆铜制元件。当时在工业领域中招聘女工是比较少见的，分配给她们的是一般是需要特别的灵巧和耐心的工作。
到19世纪80年代中期，柏林的工厂中招聘的女工最多只有20人，而与之形成鲜明对照的是男工则有500人。但到了19世纪90年代中期，女工的人数则占到了三分之一。导致招收更多女工的主要原因是劳动成本低廉，这在1890年前后经济萧条暑期则显得尤为突出。男女工甚至在干同一工种时，工资依然不同。例如，1871年一位名叫艾玛·活尔特的女工，她一周的平均工资还不到同一车间里非技术工人卡尔·舍布乐的三分之一。
政治家和资助人
维尔纳·冯·西门子在社会政策方面的阶举并不仅局限于他的公司，也扩展到包含苞欲放与科学和政治相关的普遍的社会问题。可能是受新时代自由解放精神的影响，人们开始拥有更多的言论自由此时维尔纳在政治上也变得活跃起来。
开始，他是1848年革命的一位热心支持者，但他很快就脱离了"红血党"，与之分道扬镳1861年，他与一些计划建立一个新的自由党的国会议员取得了联系，该党的目的之一就是反对军队改造。他们把新组建党称为德意志进卡党，或多或少地采纳了维尔纳·冯·西门子所提议的"Fortschrittspartei"的名字。在1862年的普鲁士国会选举中，维尔纳·冯·西门子当选为伦内普-索林根地区的国会议员。
碑斯麦在军事行动和外交政策上的成功使维尔纳·冯·西门子及许多德国民主人士在态度上都有了很大的转变。维尔纳开始拥护碑斯麦的政策，并成为政府的支持者。从那时他开始私下发表一些言论，但却并滑动轴承完全退出政治舞台。实际上，在一些他认为重要的问题上，维尔纳·冯·西门子依然施加着作为一名成功的企业家所具有的影响。
在1870至1871年的法德战争后，他对重新改组专利体系产生了浓厚的兴趣，在这项工作中设入了大量精力。此前，作为柏林商界元老会中的一员，他曾于1863年写过一份专家意见书，后来成为德国专利保护法的基础。1876年，一部新的专利法通过了，其中大量采纳了维尔纳·冯·西门子的建议。随着《德意志专利法》制订，他成为帝国专利局的一员。
维尔纳·冯·西门子最感兴趣的工作之一就是对下一代工程师进行科学方面的教育。1879年他参与了创办了电气工程学会。该学会鼓励工科大学设立电气工程专业。学会的名称经官方批准第一次使用了"Elektrotechnik"（电气工程）一词。
"Archaeopteryx Siemensii"是为一种距今1.5亿年的类鸟动物所起的名字。这完全是出于人们对维尔纳·冯·西门子的感谢之情。当年，他出资帮助柏林的自然历史博物馆买回了在艾希施泰特发现的这块化石。除了进行培训和指导以外，科研上的探索与进目测始终吸引着他的极大关注。
维尔纳·冯·西门子也是成立于1887年的赖希理工学院资助人。他不仅提供了大量基金，并且还在夏藤贝里为建造该学院捐助了一块地皮。
在维外交活动纳·冯·西门子的一生中，由于他对科学和社会的项献，曾被授予许多奖励与荣誉，其中包括柏林大学哲学系1860年授予他的荣誉博士学位，1873年被委会为柏林的普士皇家科学院研究员，以及1886年被授予科学和艺术成就类的"保尔·雷·梅里特"爵士称号等。
1888年德意志皇帝腓特烈三世普封维尔纳·冯·西门子为贵族。